MS Project dla managerów (1 dzień)

MS Project dla managerów (1 dzień)
MS Project dla managerów (1 dzień)

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które pracują już intuicyjnie bądź rozpoczynają pracę z harmonogramami i potrzebują poznać praktyczne możliwości zastosowania tego narzędzia. Warsztaty prowadzą praktycy – managerowie na co dzień od wielu lat zarządzający projektami. Każdy uczestnik ma okazję przejść pełną ścieżkę cyklu życia projektu z użyciem MS Project. Nie ćwiczymy wszystkich funkcji, tylko te przydatne w praktyce.

Cena: 240,00 zł
szkolenie

Zarz. projektami (metodyka i komunikacja) (2 dni)

Zarz. projektami (metodyka i komunikacja) (2 dni)
Zarz. projektami (metodyka i komunikacja) (2 dni)

Uczestnicy zdobywają umiejętności niezbędne do praktycznego planowania, kierowania i kontrolowania projektów. Szkolenie prowadzą konsultanci na co dzień realizujący projekty w roli managerów projektu. Przykłady poruszane na szkoleniu są wyłącznie autentycznymi use-case z projektów przez nas prowadzonych. Staramy się prowadzić to szkolenie w formie warsztatu, w czasie którego uczestnicy przechodzą przez cały cykl życia projektu.

Cena: 450,00 zł
szkolenie

Zarządzanie projektami (1 dzień)

Zarządzanie projektami (1 dzień)
Zarządzanie projektami (1 dzień)

Uczestnicy zdobywają umiejętności niezbędne do praktycznego planowania, kierowania i kontrolowania projektów. Szkolenie prowadzą konsultanci na co dzień realizujący projekty w roli managerów projektu. Przykłady poruszane na szkoleniu są wyłącznie autentycznymi use-case z projektów przez nas prowadzonych. Staramy się prowadzić to szkolenie w formie warsztatu, w czasie którego uczestnicy przechodzą przez cały cykl życia projektu.

Cena: 290,00 zł
szkolenie

Jak zarządzać a nie rządzić. (1 dzień)

Jak zarządzać a nie rządzić. (1 dzień)
Jak zarządzać a nie rządzić. (1 dzień)

Zarządzanie małym zespołem. Jak zarządzać a nie rządzić.
Ugruntowana wiedza z zakresu zarządzania jest tylko podstawą i tłem do reszty kompetencji menadżerskich. Menadżer musi umieć kierować ludźmi, zarządzać czasem, ustalać cele, motywować innych, rozwiązywać konflikty.
Dobry kierownik czy menadżer to przede wszystkim autorytet dla pracowników. Osoby, które potrafią, poprzez działania, charakter i osobowość zdobyć w zespole autorytet nieformalny, a więc nie wynikający z ich nadrzędnego wobec zespołu stanowiska, mogą zarządzać w sposób bardziej efektywny.

 

Cena: 250,00 zł
szkolenie
  • nowość

Techniki negocjacji. Rozwiązywanie konfliktów (2 dni)

Techniki negocjacji. Rozwiązywanie konfliktów (2 dni)
Techniki negocjacji. Rozwiązywanie konfliktów (2 dni)

Zapoznanie uczestników ze sposobami rozwiązywania konfliktów za pomocą negocjacji i mediacji. Omówienie i przećwiczenie najskuteczniejszych technik łagodzenia napięć emocjonalnych i dochodzenia do kompromisu.

Program szkolenia jest elastyczny – jego elementy mogą być przystosowane do wymagań klienta. Zakres programu może zostać dopasowany do stopnia zaawansowania uczestników i zakresu posiadanych przez nich umiejętności.

Cena: 490,00 zł
szkolenie

Zarządzanie produkcją (2 dni)

Zarządzanie produkcją (2 dni)
Zarządzanie produkcją (2 dni)

Jakie metody i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym? Jakie są podstawy praktyki produkcyjnej? Jakie są zintegrowane systemy zarządzania produkcją? Jaki wpływ na poprawę produktywności ma wprowadzanie zmian i zarządzanie nimi? Jak zarządzać jakością produkcji? Szkolenia warsztatowe dają możliwość intensywnego treningu praktycznych umiejętności zarządzania produkcją oraz doskonalenia opanowanych już technik zarządzania.

Cena: 820,00 zł
szkolenie

Zarządzanie ryzykiem w projektach (1 dzień)

Zarządzanie ryzykiem w projektach (1 dzień)
Zarządzanie ryzykiem w projektach (1 dzień)

Zarządzanie ryzykiem jest jednym z podstawowych narzędzi zarządzania projektami, portfelami oraz złożonymi zadaniami, pozwalającym zmniejszyć wpływ pojawiających się negatywnych okoliczności na projekt i/lub otoczenie,  a także lepiej wykorzystywać szanse. Proponowany przez nas warsztat w ujęciu jakościowym umożliwia zdobycie umiejętności praktycznego zarządzania ryzykiem w projektach. Obejmuje przygotowanie teoretyczne, zawierające wskazówki w jaki sposób umiejscowić zarządzanie ryzykiem w swojej pracy, a także wskazówki praktyczne stosowania zarządzania ryzykiem, aby stało się sprzymierzeńcem a nie wrogiem Kierownika Projektu.

Cena: 350,00 zł
szkolenie

Zarządzanie zespołem w warunkach zmian (2 dni)

Zarządzanie zespołem w warunkach zmian (2 dni)
Zarządzanie zespołem w warunkach zmian (2 dni)

Zarządzanie zespołem samo w sobie jest procesem złożonym, a zarządzanie ludźmi w trakcie zmian organizacyjnych, procesowych niesie ze sobą dodatkowe trudności. Przede wszystkim naturalny opór przed zmianą. Zmiana prawie zawsze uświadamiana jest z pogorszeniem warunków, wybija z komfortu rutyny, podważa stabilność. Oczywiście zmiany muszą być wprowadzane, firma musi się zmieniać, ale ważne, aby pracownicy, pokonawszy naturalny opór, utożsamiali się z nowymi realiami pracy.

Cena: 450,00 zł
szkolenie
do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy od home.pl