Zarządzanie

Szkolenie "Zintegrowane Zarządzanie Projektem: Agile, Scrum i Lean Management w praktyce" zostało zaprojektowane, aby dostarczyć uczestnikom wszechstronną wiedzę i narzędzia potrzebne do skutecznego zarządzania projektami w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Podczas szkolenia uczestnicy zanurzą się w metodyki Agile i Scrum oraz poznają zasady Lean Management, ucząc się, jak integrować te podejścia w celu osiągnięcia maksymalnej efektywności i adaptacji w swoich projektach.

Kurs Outlooka pozwala zgłębić zasady profesjonalnego wykorzystania poczty elektronicznej, jej konfiguracji i zarządzania wiadomościami. Szkolenie pokazuje także zasady zarządzania czasem z wykorzystaniem Kalendarza, obsługi Kontaktów, wykorzystania Notatek, a także zarządzaniem Zadaniami. Podczas szkolenia pokazane zostaną także metody pracy z Dziennikiem oraz metody administracji programem MS Outlook.

Szkolenie „Przeciwdziałanie dyskryminacji w miejscu pracy – rozpoznawanie, reagowanie, prewencja” skierowane jest do właścicieli firm, kadry zarządzającej, działów HR oraz wszystkich pracowników chcących zrozumieć mechanizmy dyskryminacji oraz nauczyć się skutecznie im przeciwdziałać. Uczestnicy poznają podstawy prawne dotyczące równego traktowania, nauczą się identyfikować różne formy dyskryminacji (jawne i ukryte), a także zdobędą umiejętności właściwego reagowania na przypadki nierównego traktowania w miejscu pracy. Szkolenie zawiera elementy teoretyczne oraz praktyczne analizy przypadków, ćwiczenia i dyskusje.

Zapoznanie uczestników ze sposobami rozwiązywania konfliktów za pomocą negocjacji i mediacji. Omówienie i przećwiczenie najskuteczniejszych technik łagodzenia napięć emocjonalnych i dochodzenia do kompromisu.

Program szkolenia jest elastyczny – jego elementy mogą być przystosowane do wymagań klienta. Zakres programu może zostać dopasowany do stopnia zaawansowania uczestników i zakresu posiadanych przez nich umiejętności.

Szkolenie podpowiada w jaki sposób organizować i prowadzić spotkania wartościowe dla prowadzącego i dla uczestników.

AGILE to nowoczesne podejście do zarządzania, które może obejmować zarządzanie niewielkim zespołem ludzi, ale również zwinne zarządzanie projektem. W ciągu kilkunastu ostatnich lat AGILE stał się uznanym na całym świecie sposobem pracy wysoce innowacyjnych firm działających w zmiennym otoczeniu.

Zarządzanie małym zespołem. Jak zarządzać a nie rządzić.
Ugruntowana wiedza z zakresu zarządzania jest tylko podstawą i tłem do reszty kompetencji menadżerskich. Menadżer musi umieć kierować ludźmi, zarządzać czasem, ustalać cele, motywować innych, rozwiązywać konflikty.
Dobry kierownik czy menadżer to przede wszystkim autorytet dla pracowników. Osoby, które potrafią, poprzez działania, charakter i osobowość zdobyć w zespole autorytet nieformalny, a więc nie wynikający z ich nadrzędnego wobec zespołu stanowiska, mogą zarządzać w sposób bardziej efektywny.

Uczestnicy zdobywają umiejętności niezbędne do praktycznego planowania, kierowania i kontrolowania projektów. Szkolenie prowadzą konsultanci na co dzień realizujący projekty w roli managerów projektu. Przykłady poruszane na szkoleniu są wyłącznie autentycznymi use-case z projektów przez nas prowadzonych. Staramy się prowadzić to szkolenie w formie warsztatu, w czasie którego uczestnicy przechodzą przez cały cykl życia projektu.

Zarządzanie ryzykiem jest jednym z podstawowych narzędzi zarządzania projektami, portfelami oraz złożonymi zadaniami, pozwalającym zmniejszyć wpływ pojawiających się negatywnych okoliczności na projekt i/lub otoczenie,  a także lepiej wykorzystywać szanse. Proponowany przez nas warsztat w ujęciu jakościowym umożliwia zdobycie umiejętności praktycznego zarządzania ryzykiem w projektach. Obejmuje przygotowanie teoretyczne, zawierające wskazówki w jaki sposób umiejscowić zarządzanie ryzykiem w swojej pracy, a także wskazówki praktyczne stosowania zarządzania ryzykiem, aby stało się sprzymierzeńcem a nie wrogiem Kierownika Projektu.

Szkolenie „Zarządzanie zasobami ludzkimi i kierowanie zespołem medycznym” dedykowane jest dla kierowników, menedżerów i właścicieli placówek medycznych, którzy pragną zdobyć umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania zespołem oraz motywowania personelu. Uczestnicy poznają techniki i narzędzia niezbędne do efektywnego rekrutowania, rozwoju i oceny pracowników. Szkolenie uwzględnia specyfikę branży medycznej oraz istotę etyki zawodowej w procesie zarządzania personelem.

Zarządzanie zespołem samo w sobie jest procesem złożonym, a zarządzanie ludźmi w trakcie zmian organizacyjnych, procesowych niesie ze sobą dodatkowe trudności. Przede wszystkim naturalny opór przed zmianą. Zmiana prawie zawsze uświadamiana jest z pogorszeniem warunków, wybija z komfortu rutyny, podważa stabilność. Oczywiście zmiany muszą być wprowadzane, firma musi się zmieniać, ale ważne, aby pracownicy, pokonawszy naturalny opór, utożsamiali się z nowymi realiami pracy.

Motywacja jako narzędzie managera – warsztaty motywacyjne dwa dni

Jak motywować współczesnego pracownika? Kim jest lider i dlaczego we współczesnym świecie nie wystarczy być po prostu kierownikiem? Jakie cechy musi mieć, co powinien wiedzieć o pracownikach, jakie umiejętności powinien rozwinąć i jak ma to zrobić, to pytania, przed którymi staje manager. Dostarczamy wiedzę i umiejętności z budowania autorytetu wśród podwładnych. Rozwijamy umiejętności przewodzenia i zwiększania zaangażowania.

Uczestnicy zdobywają umiejętności niezbędne do praktycznego planowania, kierowania i kontrolowania projektów. Szkolenie prowadzą konsultanci na co dzień realizujący projekty w roli managerów projektu. Przykłady poruszane na szkoleniu są wyłącznie autentycznymi use-case z projektów przez nas prowadzonych. Staramy się prowadzić to szkolenie w formie warsztatu, w czasie którego uczestnicy przechodzą przez cały cykl życia projektu.

Jakie metody i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym? Jakie są podstawy praktyki produkcyjnej? Jakie są zintegrowane systemy zarządzania produkcją? Jaki wpływ na poprawę produktywności ma wprowadzanie zmian i zarządzanie nimi? Jak zarządzać jakością produkcji? Szkolenia warsztatowe dają możliwość intensywnego treningu praktycznych umiejętności zarządzania produkcją oraz doskonalenia opanowanych już technik zarządzania.

Dwudniowe szkolenie „AI i automatyzacja w codziennej pracy menedżera HR" dedykowane jest menedżerom HR, którzy chcą skutecznie wykorzystywać narzędzia sztucznej inteligencji i automatyzacji w codziennej pracy. Uczestnicy poznają możliwości AI w zakresie rekrutacji, analizy danych personalnych, zarządzania talentami, szkoleń i komunikacji wewnętrznej. Szkolenie łączy teorię z praktyką – prezentuje konkretne narzędzia, przykłady wdrożeń i ćwiczenia warsztatowe.

Szkolenie „Zarządzanie zespołem wspierane sztuczną inteligencją - podnoszenie i monitorowanie efektywności zespołu” koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu narzędzi sztucznej inteligencji (AI) w procesie zarządzania zespołem. Uczestnicy poznają sposoby monitorowania efektywności pracy, analizowania danych zespołowych, automatyzacji komunikacji oraz zwiększania zaangażowania pracowników przy wsparciu AI. Program opiera się na przykładach i ćwiczeniach warsztatowych, co umożliwia przełożenie wiedzy na codzienną praktykę menedżerską.

Szkolenie „Nauka tworzenia planów działania i scenariuszy biznesowych przy wsparciu modeli AI” ma na celu praktyczne wprowadzenie uczestników w proces tworzenia planów działania oraz scenariuszy biznesowych z wykorzystaniem modeli sztucznej inteligencji. Uczestnicy poznają narzędzia AI wspierające analizę danych, prognozowanie, modelowanie scenariuszowe oraz planowanie strategiczne. Program szkolenia oparty jest na praktycznych ćwiczeniach i case studies, umożliwiających przełożenie wiedzy na realne działania w biznesie.

Szkolenie „Sztuczna inteligencja jako narzędzie wspierające w efektywnym zarządzaniu firmą" wprowadza uczestników w świat sztucznej inteligencji (AI) z perspektywy praktycznego zastosowania w zarządzaniu firmą. Uczestnicy poznają konkretne narzędzia AI wspierające podejmowanie decyzji, optymalizację procesów biznesowych, analizę danych, automatyzację pracy oraz komunikację. Program oparty jest na aktualnych trendach i realnych case studies, co umożliwia łatwe przełożenie wiedzy na praktykę.