Jak zarządzać a nie rządzić

Forma treningu

Warsztat daje możliwość intensywnego treningu praktycznych umiejętności managerskich oraz doskonalenia opanowanych już technik zarządzania ludźmi. Służą temu m.in. ćwiczenia praktyczne: symulacje rzeczywistych rozmów z pracownikami oraz ewaluacja wyników osiąganych przez każdego z uczestników. Ćwiczenia są nagrywane i następnie analizowane publicznie, dzięki czemu każdy z uczestników ma szansę dowiedzieć się, jaki styl przywódczy reprezentuje i co robić, by zwiększyć swą skuteczność lidera.

Wymiar czasowy

1 dzień (8 godzin lekcyjnych)

Przywództwo i motywowanie

• Lider – najważniejszy element zespołu. Jaki powinien być i co powinien robić, by jak najlepiej motywować?
• Autorytet jako nieodłączny element skutecznego przywództwa. Metody zdobywania autorytetu.
• Style przywództwa – klasyfikacja. Mój styl zarządzania i motywowania podwładnych.
• Rozwiązywanie przez lidera konfliktów w zespole.

Motywowanie pracowników w praktyce

• Motywacja jako czynnik różnicujący pracowników: skąd entuzjazm i zaangażowanie u jednych, a bierność u innych?
• Typy pracowników w odniesieniu do ich poziomu kompetencji oraz sumienności i motywacji do pracy.
• Wpływ osobowości i temperamentu pracownika na to, jakie zadanie najlepiej wykona – dlaczego każdy szef musi mieć w sobie coś z psychologa?
• Planowanie pracy zespołu i delegowanie podwładnemu zadań projekcie. Zasady właściwego delegowania różnym typom pracowników.
• Motywowanie ludzi do działania. Przegląd materialnych i niematerialnych bodźców motywujących.
• Przejrzystość decyzji o karach i nagrodach – jak zachować twarz sprawiedliwego szefa.
• Ocenianie i przekazywanie informacji o jakości wykonanej pracy – sztuka udzielania informacji zwrotnej.

Automotywacja, czyli jak kształtować zachowanie samego siebie

• Motywowanie siebie – czyli dlaczego bycie skutecznym liderem musimy zacząć od własnej osoby.
• Podejmowanie wyzwań i pokonywanie własnych ograniczeń jako klucz do zbudowania charyzmy i autorytetu.
• Styl życia zwycięzcy – od zwyczajów żywieniowych do podejścia do innych ludzi (bezpośrednia komunikacja, asertywność, stawianie na swoim).
• Zarządzanie czasem i priorytetami. Umiejętność wyboru tego, co naprawdę ważne.
• Motywowanie się do realizacji zaplanowanych rzeczy – podstawowe zasady nagradzania samego siebie.
• Kontrola stresu w trudnych sytuacjach i praktyczne wykorzystanie adrenaliny.