AI i automatyzacja w codziennej pracy menedżera HR

Dwudniowe szkolenie „AI i automatyzacja w codziennej pracy menedżera HR" dedykowane jest menedżerom HR, którzy chcą skutecznie wykorzystywać narzędzia sztucznej inteligencji i automatyzacji w codziennej pracy. Uczestnicy poznają możliwości AI w zakresie rekrutacji, analizy danych personalnych, zarządzania talentami, szkoleń i komunikacji wewnętrznej. Szkolenie łączy teorię z praktyką – prezentuje konkretne narzędzia, przykłady wdrożeń i ćwiczenia warsztatowe.

Cel szkolenia

• Zrozumienie potencjału AI w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
• Poznanie i testowanie nowoczesnych narzędzi automatyzujących pracę działu HR.
• Umiejętność analizy danych HR z wykorzystaniem AI.
• Wdrażanie rozwiązań AI wspierających rekrutację, rozwój i retencję pracowników.
• Świadome zarządzanie zmianą technologiczną w organizacji

Informacje podstawowe 

Wymiar czasowy

• 2 dni, 16 godzin lekcyjnych

Program szkolenia

Dzień 1

1. Sztuczna inteligencja w HR – podstawy i trendy
• Czym jest AI i jak działa w kontekście HR
• Trendy technologiczne i przyszłość pracy działów personalnych
• Automatyzacja vs. człowiek – jak znaleźć równowagę
  
  
2. AI w rekrutacji i selekcji kandydatów
• Narzędzia wspierające analizę CV i listów motywacyjnych
• Automatyczne testy kompetencji i preselekcja kandydatów
• Przeciwdziałanie uprzedzeniom w procesach rekrutacyjnych
  
  
3. Narzędzia AI w komunikacji i onboardingu
• Chatboty i wirtualni asystenci HR
• Automatyzacja komunikacji z kandydatami i nowymi pracownikami
• Case study: chatbot w procesie onboardingu
  
  
4. Ćwiczenia warsztatowe: dobór narzędzi AI do potrzeb zespołu HR
• Praca w grupach nad przykładowymi scenariuszami
• Testowanie wybranych narzędzi AI
  
  

Dzień 2 

1. Analityka HR wspierana przez AI
• Wskaźniki HR i analiza predykcyjna
• Identyfikacja talentów i ryzyk rotacji
• AI w ocenie efektywności pracowników i programów rozwojowych
  
  
2. Automatyzacja procesów HR – przegląd narzędzi i platform
• Zarządzanie dokumentacją kadrową
• Automatyczne planowanie szkoleń i ewaluacja efektów
• Rozwiązania typu HR Tech (np. Workday, BambooHR, Deel, Leapsome)
  
  
3. Etyka, bezpieczeństwo i prawo w zastosowaniu AI w HR
• Ochrona danych osobowych i zgodność z RODO
• Etyczne dylematy i odpowiedzialność działów HR
• Transparentność algorytmów i komunikacja z pracownikami
  
  
4. Ćwiczenia: opracowanie planu wdrożenia AI w organizacji
• Mapa potrzeb i wyzwań HR
• Planowanie zmian i komunikacja wewnętrzna
• Prezentacja rozwiązań opracowanych przez uczestników
  
  
5. Podsumowanie szkolenia i rekomendacje wdrożeniowe
• Najważniejsze wnioski
• Rekomendacje narzędzi i literatury
• Indywidualny plan działań po szkoleniu

Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.