Profesjonalne prowadzenie wideokonferencji

Cena: 8 200,00 zł

Cena regularna:

8200.00

* Rodzaj szkolenia:

* Termin szkolenia:

ilość szkolenie

towar niedostępny

* - Pole wymagane

Opis

Szkolenie

Szkolenie podpowiada w jaki sposób organizować i prowadzić spotkania wartościowe dla prowadzącego i dla uczestników.

Korzyści ze szkolenia:

zdobędziesz umiejętność prowadzenia interesujących spotkań,
dowiesz się jak osiągnąć zamierzone cele i efektywnie wykorzystać czas spotkania,
rozwiniesz umiejętność rozpoznawania i stosowania mechanizmu pracy z grupą,
nauczysz się identyfikacji problemów na poziomie zespołu,
zdobędziesz wiedzę na temat podnoszenia efektywność zespołu oraz tworzenia przyjaznego środowiska do efektywnej współpracy grupowej.

Informacje podstawowe

Cel szkolenia	Prowadzący spotkanie wie w jaki sposób przygotować się do spotkania Prowadzący spotkanie potrafi zarządzać spotkaniem podczas jego przebiegu Prowadzący spotkanie wie w jaki sposób wzmocnić rezultaty po spotkaniu Prowadzący spotkanie wie w jaki sposób wpływać na efektywność spotkań
Metoda pracy	Przede wszystkim praktyka. Trenerzy umiejętnie przeplatają ćwiczenia i gry symulacyjne wiedzą teoretyczną.
Wymiar czasowy	2 dni (16 godzin lekcyjnych)

Program szkolenia

Wstęp	zebranie jako forma komunikacji, dlaczego zebrania się nie udają - najczęściej popełniane błędy, wyznaczanie celu i planu spotkania, kto, gdzie, kiedy i jak długo to potrwa? przygotowanie uczestników spotkania. przygotowanie prowadzącego.
Skuteczne działania lidera spotkania	uważność na uczestników, uważność na proces, budowanie dynamiki spotkania, kierowanie poprzez pytania, aktywizowanie pasywnych uczestników, podsycanie dyskusji, zmiana tematu dyskusji, neutralizowanie, dyplomatyczne przenoszenie uwagi, dysponowanie materiałami w trakcie spotkania.
Case study - efektywne spotkania z wykorzystaniem wideokonferencji	Symulacja spotkań, prowadzenie zebrań -ćwiczenia warsztatowe z udziałem kamery jak przeprowadzić telekonferencję krok po kroku: od przygotowania po niwelowanie technicznych zakłóceń- case study
Jak osiągać efektywność spotkań? Po czym poznać, że prowadzimy efektywne spotkanie?	efektywność spotkań w liczbach uwaga i koncentracja podział ról i zadań czy wszyscy są w temacie? umiejętne zarządzanie czasem podczas spotkania dbałość o rezultaty zestaw dobrych praktyk
Jak angażować uczestników spotkania?	stymulowanie zaangażowania uczestników – co to znaczy? co powoduje, że uczestnicy nie są zaangażowani? jak to zmienić? jakie narzędzia (aplikacje) warto wykorzystywać, aby wzmocnić zaangażowanie uczestników, utrzymać uwagę i osiągać efektywność? profesjonalizm w trybie online

Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.