Zarządzanie Szkoleniami i Rozwojem z Perspektywy HR

Opis

Opis szkolenia

Szkolenie koncentruje się na roli działu HR jako koordynatora i właściciela procesów szkoleniowych oraz rozwojowych w organizacji. Uczestnicy uczą się, jak diagnozować potrzeby rozwojowe, planować działania szkoleniowe oraz oceniać ich skuteczność w odniesieniu do celów biznesowych. Program ma charakter warsztatowy i skupia się na narzędziach oraz decyzjach podejmowanych w codziennej pracy HR.

Cele edukacyjne

  • rozwinięcie umiejętności planowania i koordynowania procesów szkoleniowych w organizacji,
  • nabycie wiedzy z zakresu diagnozowania potrzeb rozwojowych pracowników i zespołów,
  • przygotowanie uczestników do monitorowania i oceny efektywności działań szkoleniowych,
  • wzmocnienie roli HR jako partnera wspierającego rozwój kompetencji organizacji.

Wymiar czasowy

1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Metody pracy

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:

  • warsztatów planowania procesów szkoleniowych,
  • analizy rzeczywistych przypadków i rozwiązań HR,
  • pracy na narzędziach diagnozy i ewaluacji rozwoju,
  • ćwiczeń decyzyjnych z perspektywy HR,
  • moderowanych dyskusji i wymiany doświadczeń.

Program szkolenia*

Rola HR w zarządzaniu szkoleniami i rozwojem
• odpowiedzialność HR za rozwój kompetencji
• HR jako partner biznesowy
• spójność działań rozwojowych z celami organizacji

Identyfikacja potrzeb szkoleniowych
• analiza luk kompetencyjnych
• potrzeby zespołów i stanowisk
• priorytetyzacja działań rozwojowych

Planowanie i projektowanie działań szkoleniowych
• dobór form rozwoju
• planowanie harmonogramów i budżetów
• dopasowanie szkoleń do realiów organizacji

Wdrażanie programów szkoleniowych
• współpraca z dostawcami szkoleń
• organizacja i koordynacja procesów
• komunikacja działań rozwojowych

Monitorowanie i ocena efektywności szkoleń
• mierzenie efektów rozwoju
• analiza wskaźników i wyników
• wyciąganie wniosków i rekomendacji

Rozwój a codzienna praca organizacji
• transfer wiedzy do praktyki
• wspieranie menedżerów w rozwoju zespołów
• budowanie kultury uczenia się

Uczestnicy nabędą umiejętność świadomego zarządzania procesami szkoleniowymi i rozwojowymi z perspektywy HR. Po szkoleniu będą potrafili planować, koordynować i oceniać działania rozwojowe w sposób wspierający cele organizacji i realną efektywność pracowników.

* Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu oraz dopasowania treści do struktury i dojrzałości organizacji.

Kategorie:

Szkolenie „Zarządzanie Szkoleniami i Rozwojem z Perspektywy HR” to praktyczne warsztaty pokazujące, jak planować, realizować i rozliczać działania szkoleniowe w sposób spójny z potrzebami organizacji i realnym wpływem na efektywność pracy.

Podziel się

Podobne szkolenia

Szkolenie „Kreacja wizerunku w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który pokazuje, jak świadomie budować profesjonalny wizerunek placówki medycznej i własny, wzmacniając zaufanie oraz autorytet w relacjach biznesowych.

Szkolenie „Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który uczy, jak skutecznie negocjować, przekonywać i budować trwałe relacje biznesowe w sektorze medycznym.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób zainteresowanych tematyką bezdomności i chcących nabyć praktyczne umiejętności pracy z osobami bezdomnymi. Uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać osoby bezdomne w zdobyciu schronienia, znalezieniu pracy oraz reintegracji społecznej, a także jak udzielać wsparcia emocjonalnego i budować efektywne relacje. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków i ekspertów z dziedziny pracy z osobami bezdomnymi.

Szkolenie „Praca z osobami z niepełnosprawnościami” przygotowuje do skutecznej pracy z osobami z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Uczestnicy poznają praktyczne metody wsparcia, komunikacji i współpracy, które pomagają lepiej odpowiadać na indywidualne potrzeby osób z niepełnosprawnościami w codziennej pracy zawodowej.

Szkolenie „Sztuczna inteligencja w logistyce” pokazuje, jak wykorzystać AI do lepszego planowania, szybszych decyzji i ograniczania kosztów w transporcie, magazynie i łańcuchu dostaw – na praktycznych przykładach i gotowych scenariuszach wdrożeń.

Szkolenie „Zarządzanie kosztami w operacjach logistycznych” pokazuje, jak szybko identyfikować źródła kosztów w transporcie, magazynie i zapasach oraz wdrażać usprawnienia, które obniżają wydatki bez pogorszenia jakości obsługi.

Szkolenie „Fryzjer w Social Mediach” pokazuje, jak zamieniać codzienną pracę w salonie w atrakcyjne treści, które budują markę, przyciągają nowych klientów i wypełniają grafik wizyt.

Szkolenie „Przedłużanie i Zagęszczanie Włosów” uczy bezpiecznych, nowoczesnych metod aplikacji, doboru pasm i pielęgnacji, aby uzyskać naturalny efekt, trwałość usługi i zminimalizować ryzyko reklamacji.

Szkolenie „Cięcia” dla fryzjerów to praktyczne warsztaty, które pozwalają wykonywać nowoczesne i powtarzalne strzyżenia szybciej, precyzyjniej i z lepszym dopasowaniem do kształtu twarzy oraz rodzaju włosów.

Szkolenie „Stylizacja” dla fryzjerów uczy, jak szybko i powtarzalnie wykonywać nowoczesne stylizacje dzienne i okolicznościowe, dobierać technikę do włosów klienta oraz utrwalać efekt bez obciążania i reklamacji.

Szkolenie „Pielęgnacja” dla fryzjerów uczy, jak dobierać i wykonywać profesjonalne zabiegi regenerujące oraz rekomendować pielęgnację domową, aby poprawić kondycję włosów, utrzymać efekt usług i zwiększyć sprzedaż kosmetyków bez reklamacji.

Szkolenie „Koloryzacja” dla fryzjerów to intensywne warsztaty, które pozwalają pewniej dobierać kolor, przewidywać efekt i wykonywać nowoczesne techniki farbowania z mniejszym ryzykiem błędów i reklamacji.