Budowanie i Implementacja Systemu Kompetencji w Organizacji

Opis szkolenia

Szkolenie koncentruje się na budowie systemu kompetencji jako spójnego narzędzia wspierającego rekrutację, ocenę pracowników, rozwój i decyzje menedżerskie. Uczestnicy uczą się, jak definiować kompetencje w sposób zrozumiały, mierzalny i możliwy do zastosowania w codziennej pracy organizacji. Program ma charakter warsztatowy i prowadzi uczestników od koncepcji systemu do realnego planu jego wdrożenia.

Cele edukacyjne

rozwinięcie umiejętności projektowania systemów kompetencji dopasowanych do organizacji,
nabycie wiedzy z zakresu definiowania i opisywania kompetencji w sposób praktyczny,
przygotowanie uczestników do wdrażania systemu kompetencji w procesach HR i menedżerskich,
zwiększenie spójności decyzji personalnych poprzez wykorzystanie wspólnych kryteriów kompetencyjnych.

Wymiar czasowy

1 dzień (8 godzin szkoleniowych)

Metody pracy

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:

warsztatów projektowych nad strukturą systemu kompetencji,
pracy na przykładach ról i stanowisk z organizacji uczestników,
analizy przypadków wdrożeń systemów kompetencyjnych,
ćwiczeń zespołowych z opisu i mapowania kompetencji,
moderowanych omówień i informacji zwrotnej od trenera.

Program szkolenia*

Rola systemu kompetencji w organizacji
• warsztat mapowania decyzji HR opartych na kompetencjach
• kompetencje jako wspólny język HR i menedżerów
• powiązanie systemu kompetencji ze strategią i celami organizacji

Struktura i logika systemu kompetencji
• projektowanie struktury kompetencji kluczowych, menedżerskich i stanowiskowych
• ćwiczenia z budowy poziomów kompetencji i progów decyzyjnych
• upraszczanie modeli bez utraty użyteczności

Definiowanie kompetencji w praktyce
• warsztat tworzenia opisów behawioralnych kompetencji
• praca na przykładach zachowań obserwowalnych
• dopasowanie języka kompetencji do kultury i realiów organizacji

Budowa matryc kompetencyjnych
• praktyczne mapowanie kompetencji na role i stanowiska
• tworzenie przykładowych matryc kompetencji
• testowanie czytelności i spójności narzędzia

Integracja systemu kompetencji z procesami HR
• zastosowanie kompetencji w rekrutacji i selekcji kandydatów
• wykorzystanie kompetencji w ocenie pracowniczej i feedbacku
• planowanie rozwoju i awansów w oparciu o matryce kompetencji

Wdrożenie systemu kompetencji w organizacji
• warsztat planowania procesu wdrożenia systemu
• rola menedżerów i HR w komunikacji zmian
• identyfikacja ryzyk, oporu i typowych błędów wdrożeniowych

Utrzymanie i aktualizacja systemu
• monitorowanie funkcjonowania systemu w praktyce
• dostosowanie kompetencji do zmian organizacyjnych
• plan rozwoju i aktualizacji systemu w czasie

Uczestnicy nabędą umiejętność projektowania i wdrażania systemu kompetencji, który porządkuje procesy HR i wspiera decyzje menedżerskie. Po szkoleniu będą potrafili stosować kompetencje jako praktyczne narzędzie w rekrutacji, ocenie i rozwoju pracowników.

* Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu oraz dopasowania treści do struktury i dojrzałości organizacji.

Kategorie:

HR i kadry, Rozwój osobisty

Szkolenie „Budowanie i Implementacja Systemu Kompetencji w Organizacji” to praktyczne warsztaty pokazujące, jak zaprojektować i wdrożyć system kompetencji, który realnie porządkuje decyzje HR i wspiera zarządzanie ludźmi.

Podziel się

Podobne szkolenia

Kreacja wizerunku placówki medycznej w relacjach biznesowych

Szkolenie „Kreacja wizerunku w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który pokazuje, jak świadomie budować profesjonalny wizerunek placówki medycznej i własny, wzmacniając zaufanie oraz autorytet w relacjach biznesowych.

Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych w sektorze medycznym

Szkolenie „Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który uczy, jak skutecznie negocjować, przekonywać i budować trwałe relacje biznesowe w sektorze medycznym.

Praca z osobami bezdomnymi. Jak skutecznie pomagać osobom bezdomnym w zdobyciu schronienia, pracy i reintegracji społecznej

Szkolenie jest przeznaczone dla osób zainteresowanych tematyką bezdomności i chcących nabyć praktyczne umiejętności pracy z osobami bezdomnymi. Uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać osoby bezdomne w zdobyciu schronienia, znalezieniu pracy oraz reintegracji społecznej, a także jak udzielać wsparcia emocjonalnego i budować efektywne relacje. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków i ekspertów z dziedziny pracy z osobami bezdomnymi.

Praca z osobami z niepełnosprawnościami. Jak efektywnie wspierać osoby z różnymi rodzajami niepełnosprawności.

Szkolenie „Praca z osobami z niepełnosprawnościami” przygotowuje do skutecznej pracy z osobami z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Uczestnicy poznają praktyczne metody wsparcia, komunikacji i współpracy, które pomagają lepiej odpowiadać na indywidualne potrzeby osób z niepełnosprawnościami w codziennej pracy zawodowej.