Opis szkolenia
Szkolenie koncentruje się na asertywności rozumianej jako kompetencja komunikacyjna, która wspiera współpracę, skuteczność i odporność na presję w środowisku zawodowym. Uczestnicy uczą się, jak formułować komunikaty w sposób stanowczy i spokojny, reagować na manipulacje oraz prowadzić rozmowy o oczekiwaniach, granicach i odpowiedzialności. Program ma charakter warsztatowy i opiera się na realistycznych sytuacjach z pracy, w tym komunikacji w zespołach hybrydowych i w relacjach międzydziałowych.
Cele edukacyjne
- rozwinięcie umiejętności asertywnej komunikacji w sytuacjach zawodowych,
- przygotowanie do stawiania granic i odmawiania bez eskalowania napięć,
- doskonalenie reakcji na krytykę, presję i zachowania manipulacyjne,
- wzmocnienie pewności siebie i jakości współpracy w zespole.
Wymiar czasowy
1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Metody pracy
Szkolenie realizowane jest w formie warsztatowej z wykorzystaniem:
- ćwiczeń komunikacyjnych i pracy na przykładach uczestników,
- symulacji rozmów i scenek z realnych sytuacji zawodowych,
- analizy typowych schematów presji i manipulacji,
- treningu reakcji i języka asertywnego w bezpiecznych warunkach,
- moderowanej informacji zwrotnej i mini wdrożeń między ćwiczeniami.
Program szkolenia*
Asertywność w biznesie jako kompetencja współpracy
• postawa asertywna, uległa i agresywna w realiach pracy
• odpowiedzialność, granice i szacunek w komunikacji
• cele asertywności w relacjach zawodowych
Jasne komunikaty i język asertywny
• komunikaty „ja” i precyzyjne formułowanie oczekiwań
• mówienie wprost bez nadmiernych tłumaczeń
• dopasowanie stylu komunikacji do odbiorcy i sytuacji
Sztuka odmawiania i stawiania granic
• odmowa bez poczucia winy i bez konfliktu
• asertywne negocjowanie zakresu zadań i priorytetów
• reakcje na „wrzutki”, presję czasu i przeciążenie
Trudne rozmowy w praktyce
• rozmowy o jakości pracy, terminach i odpowiedzialności
• prośby o zmianę zachowania i egzekwowanie ustaleń
• komunikacja w relacji z przełożonym, współpracownikiem i klientem
Presja, manipulacja i gry komunikacyjne
• rozpoznawanie manipulacji i nacisków w pracy
• techniki obrony przed wymuszaniem, szantażem emocjonalnym i „gaslightingiem” komunikacyjnym
• utrzymanie spokoju i kontroli rozmowy
Krytyka, feedback i konflikty
• przyjmowanie krytyki bez obrony i bez ataku
• asertywna odpowiedź na niesprawiedliwe oceny
• deeskalacja i szukanie rozwiązań w napięciu
Asertywność w środowisku hybrydowym i cyfrowym
• granice dostępności i komunikacja w kanałach online
• krótkie, jasne komunikaty w mailach i komunikatorach
• redukcja nieporozumień i nadmiaru wiadomości
Uczestnicy nabędą umiejętność prowadzenia rozmów w sposób stanowczy, spokojny i ukierunkowany na rozwiązania, bez psucia relacji. Po szkoleniu będą potrafili stawiać granice, odmawiać, reagować na presję i komunikować oczekiwania w sytuacjach wymagających.
*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu oraz dopasowania treści do struktury i dojrzałości organizacji.