Wyszukiwarka
Zarządzanie komunikacją w sytuacjach kryzysowych
Opis
Szkolenie
Szkolenie „Zarządzanie komunikacją w sytuacjach kryzysowych” dedykowane jest pracownikom i właścicielom placówek medycznych, którzy pragną poznać skuteczne strategie komunikacji kryzysowej. W trakcie warsztatów uczestnicy zdobędą wiedzę na temat identyfikacji sytuacji kryzysowych, planowania reakcji oraz monitorowania i analizy działań. Szkolenie pozwoli uczestnikom na rozwijanie umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania kryzysowego, z naciskiem na prawidłową komunikację z pacjentami, mediami oraz wewnętrznymi zespołami. Dzięki warsztatom uczestnicy zyskają również wiedzę na temat strategii prewencji kryzysów i budowania wizerunku placówki opartego na zaufaniu.
Cele szkolenia
- Nauczenie uczestników identyfikacji sytuacji kryzysowych w placówkach medycznych.
- Przekazanie wiedzy na temat skutecznych strategii komunikacji w sytuacjach kryzysowych.
- Pokazanie narzędzi służących do planowania, monitorowania i analizy działań kryzysowych.
- Rozwinięcie umiejętności w prewencji kryzysów i budowaniu zaufania do placówki.
Wymiar czasowy
- 1 dzień (8 godzin lekcyjnych)
Program szkolenia
- Wprowadzenie do zarządzania kryzysowego.
- Identyfikacja sytuacji kryzysowych w placówkach medycznych.
- Kluczowe elementy komunikacji kryzysowej.
- Strategie komunikacji kryzysowej.
- Rola mediów w sytuacjach kryzysowych.
- Przygotowanie i prowadzenie konferencji prasowej.
- Komunikacja wewnętrzna w sytuacjach kryzysowych.
- Planowanie działań kryzysowych.
- Monitorowanie i analiza działań kryzysowych.
- Przeciwdziałanie dezinformacji i plotkom.
- Zarządzanie stresem i emocjami w sytuacjach kryzysowych.
- Współpraca z innymi placówkami i instytucjami w sytuacjach kryzysowych.
- Prawne aspekty zarządzania kryzysowego.
- Strategie prewencji kryzysów.
- Budowanie zaufania do placówki opartego na komunikacji.
Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.