Rekrutacja i selekcja pracowników w urzędzie
Opis
Szkolenie
Odpowiedni dobór pracowników jest podstawą sprawnego funkcjonowania urzędu. Obecne wyzwania rekrutacyjne koncentrują się na niedoborze kandydatów, z których większość ma silną potrzebę rozwoju i działania w przyjaznym i zmotywowanym środowisku pracy. W trakcie procesu rekrutacyjnego pracodawca już nie tylko ocenia, lecz jest również poddawany ocenie.
Chcąc sprostać temu wyzwaniu należy przygotowywać oferty i cały proces rekrutacyjny spersonalizowany m.in. pod pokolenia „Millenialsów”, a także uwzględniać ich potrzeby w kontekście pracy. Rekrutacja i odpowiednia selekcja jest jednym z najważniejszych elementów budowy odpowiedniego zespołu, właściwie reagującego na bieżące wyzwania środowiska pracy.
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności przeprowadzania całego procesu rekrutacji oraz skutecznego prowadzenia rozmów rekrutacyjnych:
- Zaplanowanie procesu rekrutacji
- Tworzenie profilu wymagań dla kandydatów
- Analizowanie CV oraz innych dokumentów nadsyłanych przez kandydatów
- Prowadzenie rozmów rekrutacyjnych, testy wiedzy oraz testy cech miękkich
- Unikanie błędów w ocenie kandydatów
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji i zagrożeń występujących podczas procesu rekrutacyjnego
Informacje podstawowe
Forma treningu |
Szkolenie dzieli się na część wykładową (30 proc. czasu zajęć) i praktyczną (70 proc. czasu). Wykłady służą zaprezentowaniu poszczególnych strategii, technik i sposobów radzenia sobie z problemami rekrutacyjnymi. Następnie techniki utrwalane są w ramach części praktycznej. W trakcie ćwiczeń praktycznych uczestnicy ćwiczą zastosowanie omówionych technik. Ćwiczenia mają charakter dyskusji, rozmów w parach oraz gier mediacyjnych, w trakcie których uczestnicy zajęć w kilkuosobowych zespołach próbują rozwiązać zadania opisane w scenariuszach. Po każdej grze uczestnicy dostają informacje zwrotne na temat zaprezentowanego poziomu umiejętności rekrutacyjnych. Po zakończeniu treningu uczestnicy otrzymują certyfikaty, potwierdzające odbycie szkolenia. Na życzenie organizatora może również zostać przygotowany raport podsumowujący zaprezentowane na zajęciach kompetencje uczestników i zawierający rekomendacje w zakresie dalszego rozwoju ich umiejętności. |
Wymiar czasowy |
1 dzień (8 godzin lekcyjnych) |
Program szkolenia
Zagadnienia wstępne procesu rekrutacji |
|
Przykładowe typy psychologiczne idealnego kandydata na stanowiska |
|
Metody selekcji pracowników |
|
Uruchomienie procesu rekrutacji |
|
Analiza opisów stanowisk i dokumentów aplikacyjnych |
|
Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej |
|
Psychologiczne narzędzia oceny kandydatów |
|
Zaawansowane techniki diagnostyczne |
|
Typowe błędy popełniane w procesie rekrutacji |
|
Kończenie procesu rekrutacji |
|
Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.