Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji

Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji

„Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji” to szkolenie, które kompleksowo przygotowuje uczestników do skutecznego zarządzania procesami zakupowymi i dystrybucyjnymi w łańcuchu dostaw. Uczestnicy poznają strategie wyboru i oceny dostawców, sposoby planowania tras i harmonogramów dostaw oraz narzędzia wspierające (ERP, WMS, TMS). Szkolenie obejmuje także zagadnienia związane z logistyką wartości dodanej oraz praktyczne studia przypadków, pozwalające przełożyć wiedzę na realne działania zwiększające efektywność i obniżające koszty.

Cel szkolenia

Dostarczyć uczestnikom wiedzę i umiejętności pozwalające na skuteczne zarządzanie procesami zaopatrzenia i dystrybucji, zwiększenie efektywności, redukcję kosztów oraz poprawę poziomu obsługi klienta.

Grupa docelowa

Specjaliści ds. logistyki, zaopatrzenia, zakupów, dystrybucji, planowania łańcuchów dostaw, menedżerowie operacyjni.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do łańcucha zaopatrzenia i dystrybucji
   o Kluczowe komponenty łańcucha dostaw: dostawcy, producenci, dystrybutorzy, klienci
   o Role i zależności między poszczególnymi ogniwami
2. Strategie zaopatrzenia
   o Wybór dostawców – kryteria, ocena jakości i kosztów
   o Negocjacje warunków: ceny, terminy, warunki dostaw
   o Ryzyka zaopatrzenia: opóźnienia, jakość, elastyczność
3. Planowanie dystrybucji
   o Określenie strategii dystrybucji: centralizacja vs decentralizacja
   o Planowanie tras i harmonogramów dostaw
   o Optymalizacja ładunków, konsolidacja, cross‑docking
4. Systemy i procesy wspierające
   o Systemy ERP / WMS / TMS – integracja i funkcjonalność dla zaopatrzenia i dystrybucji
   o Monitorowanie dostaw i komunikacja z dostawcami – informacja, system powiadomień
5. Logistyka wartości dodanej
   o Usługi dodatkowe: pakowanie, kompletacja, etykietowanie, usługi specjalne
   o Reverse logistics – zwroty, recykling, nadwyżki
6. Studia przypadków i warsztaty
   o Analiza realnych problemów w zaopatrzeniu i dystrybucji – przyczyny, skutki, możliwe działania naprawcze
   o Ćwiczenie grupowe: zaprojektowanie procesu zaopatrzeniowo‑dystrybucyjnego dla danego produktu/firmy

Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.