Opis szkolenia
Szkolenie koncentruje się na praktycznym łączeniu metodyk Agile, Scrum i Lean Management w zarządzaniu projektami i zespołami. Uczestnicy poznają kluczowe narzędzia, role i procesy, które pozwalają zwiększyć efektywność, elastyczność i wartość dostarczaną klientom. Zajęcia mają charakter warsztatowy i bazują na ćwiczeniach, symulacjach oraz analizie rzeczywistych przypadków projektowych.
Cele edukacyjne
- zrozumienie zasad i filozofii Agile, Scrum oraz Lean Management,
- nabycie umiejętności integrowania różnych metodyk w zarządzaniu projektami,
- rozwój kompetencji w zakresie priorytetyzacji, planowania i adaptacji do zmian,
- doskonalenie podejmowania decyzji opartych na wartości dla klienta i zespołu.
Wymiar czasowy
- 2 dni (16 godzin lekcyjnych)
- możliwość realizacji w godzinach popołudniowych lub weekendy
Metody pracy
- prezentacje multimedialne wprowadzające kluczowe koncepcje i narzędzia,
- warsztaty i symulacje projektowe oparte na realnych scenariuszach
- analiza studiów przypadków z praktyki biznesowej,
- praca zespołowa i moderowane dyskusje,
- bieżący feedback i omówienie wniosków z ćwiczeń.
Program szkolenia*
Nowoczesne podejście do zarządzania projektami
- ewolucja metod zarządzania projektami,
- porównanie podejścia tradycyjnego i zwinnego,
- rola elastyczności w dynamicznym otoczeniu biznesowym.
Agile – filozofia i zasady
- Manifest Agile i jego wartości,
- zasady pracy iteracyjnej i przyrostowej,
- orientacja na klienta i wartość biznesową.
Scrum w praktyce projektowej
- role, ceremonie i artefakty Scrum,
- planowanie sprintów i praca backlogiem,
- retrospektywy i ciągłe doskonalenie zespołu.
Lean Management – eliminacja marnotrawstwa
- podstawowe zasady Lean i Kaizen,
- identyfikacja strat i usprawnianie procesów,
- narzędzia Lean w codziennej pracy projektowej.
Integracja Agile, Scrum i Lean
- łączenie podejść w jednym projekcie,
- dobór narzędzi do specyfiki organizacji,
- najlepsze praktyki zintegrowanego zarządzania.
Planowanie, priorytety i decyzje projektowe
- ustalanie priorytetów i celów projektowych,
- estymacja i planowanie pracy zespołu,
- podejmowanie decyzji w warunkach niepewności.
Praca zespołowa i rola lidera
- lider jako facylitator i coach zespołu,
- budowanie zaangażowania i odpowiedzialności,
- komunikacja i współpraca w zespołach projektowych.
Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków
- symulacje projektowe Agile/Scrum/Lean,
- analiza realnych problemów projektowych,
- wypracowanie rozwiązań możliwych do wdrożenia.
Uczestnicy będą potrafili skutecznie zarządzać projektami z wykorzystaniem Agile, Scrum i Lean Management oraz elastycznie reagować na zmiany. Zdobędą umiejętności integrowania różnych metodyk w celu zwiększenia efektywności zespołu i wartości dostarczanej klientom.
*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.
