Zarządzanie zapasami

Opis szkolenia

Szkolenie ma charakter praktyczny i koncentruje się na doborze metod zarządzania zapasami do rzeczywistej zmienności popytu oraz specyfiki asortymentu. Uczestnicy poznają klasyfikacje i modele (m.in. ABC/XYZ, EOQ, podejście ciągłe i okresowe), a także zasady wyznaczania punktów zamówień i zapasu bezpieczeństwa. W ramach ćwiczeń przepracują przykładowe dane, policzą kluczowe wskaźniki i przygotują rekomendacje działań ograniczających zapas martwy oraz poprawiających dostępność.

Cele edukacyjne

Analizowanie kosztów i roli zapasów w łańcuchu dostaw oraz identyfikowanie obszarów strat i ryzyk braków.
Stosowanie metod klasyfikacji i modeli zarządzania zapasami (ABC/XYZ, EOQ, modele ciągłe/okresowe) w celu doboru strategii uzupełnień.
Wyznaczanie poziomów zapasu minimalnego, maksymalnego i bezpieczeństwa oraz monitorowanie KPI w celu poprawy dostępności i ograniczenia zapasu martwego.

Wymiar czasowy
1 dzień (8 godzin lekcyjnych)

Metody pracy

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:

Miniwykład z przykładami wdrożeń i typowych błędów w zarządzaniu zapasami.
Ćwiczenia praktyczne na danych (kalkulacje EOQ, punktu zamówienia, zapasu bezpieczeństwa).
Analiza case study: sezonowość, skoki popytu, zapas przestarzały, braki i nadwyżki.
Warsztat grupowy: przygotowanie rekomendacji i planu usprawnień (KPI, działania korygujące).

Program szkolenia*

Znaczenie zarządzania zapasami w firmie

koszty zapasów: utrzymania, zamrożonego kapitału, braków i przestojów
rola zapasów w łańcuchu dostaw: bufor, zabezpieczenie, źródło nieefektywności
konsekwencje nadmiaru i niedoboru zapasów dla obsługi klienta

Klasyfikacja zapasów i metody analizy

podział zapasów: surowce, półprodukty, wyroby gotowe
analiza ABC/XYZ, rotacja i wartość – interpretacja wyników
dobór strategii zarządzania zapasami do klas asortymentu

Modele i strategie zarządzania zapasami

EOQ – ekonomiczna wielkość zamówienia i zastosowanie praktyczne
modele ciągłe i okresowe – kiedy i jak uzupełniać zapasy
podejście push/pull oraz planowanie na zamówienie vs na magazyn

Punkty zamówień i poziomy bezpieczeństwa

wyznaczanie zapasu minimalnego i maksymalnego
zapas bezpieczeństwa – dobór poziomu do ryzyka i zmienności popytu
identyfikowanie i redukowanie zapasu martwego oraz przestarzałego

Prognozowanie zapasów i planowanie potrzeb

rola prognoz w utrzymaniu optymalnych stanów
sezonowość, trendy i zmienność popytu – wpływ na decyzje zakupowe
narzędzia IT wspierające planowanie: ERP, MRP – zakres zastosowań

Wskaźniki efektywności i kontrola zapasów

KPI: rotacja, pokrycie, dni zapasu, dostępność (service level)
audyt zapasów: jak monitorować i poprawiać wyniki
cykliczna kontrola i zasady reagowania na odchylenia

Studia przypadków – analiza danych zapasów

interpretacja danych i diagnoza problemów (nadwyżki, braki, wahania popytu)
dobór działań korygujących i priorytetów
ocena wpływu zmian na koszty i dostępność

Warsztat: obliczenia i plan usprawnień

obliczanie EOQ, punktu zamówienia i zapasu bezpieczeństwa
dobór KPI i zasad raportowania
przygotowanie rekomendacji wdrożeniowych dla wybranego asortymentu

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią sklasyfikować zapasy (ABC/XYZ), dobrać strategię uzupełnień oraz obliczyć EOQ, punkt zamówienia i poziom zapasu bezpieczeństwa w oparciu o dane i zmienność popytu. Potrafią także monitorować kluczowe KPI, identyfikować zapas martwy i przestarzały oraz planować działania, które jednocześnie ograniczają koszty i poprawiają dostępność towaru.

*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.

Kategorie:

Branżowe, Logistyka

Szkolenie „Zarządzanie zapasami” pokazuje, jak utrzymywać właściwy poziom zapasów – ograniczać zamrożony kapitał i koszty magazynowania, a jednocześnie minimalizować braki i przestoje.

Podziel się

Podobne szkolenia

Kreacja wizerunku placówki medycznej w relacjach biznesowych

Szkolenie „Kreacja wizerunku w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który pokazuje, jak świadomie budować profesjonalny wizerunek placówki medycznej i własny, wzmacniając zaufanie oraz autorytet w relacjach biznesowych.

Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych w sektorze medycznym

Szkolenie „Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który uczy, jak skutecznie negocjować, przekonywać i budować trwałe relacje biznesowe w sektorze medycznym.

Praca z osobami bezdomnymi. Jak skutecznie pomagać osobom bezdomnym w zdobyciu schronienia, pracy i reintegracji społecznej

Szkolenie jest przeznaczone dla osób zainteresowanych tematyką bezdomności i chcących nabyć praktyczne umiejętności pracy z osobami bezdomnymi. Uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać osoby bezdomne w zdobyciu schronienia, znalezieniu pracy oraz reintegracji społecznej, a także jak udzielać wsparcia emocjonalnego i budować efektywne relacje. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków i ekspertów z dziedziny pracy z osobami bezdomnymi.

Praca z osobami z niepełnosprawnościami. Jak efektywnie wspierać osoby z różnymi rodzajami niepełnosprawności.

Szkolenie „Praca z osobami z niepełnosprawnościami” przygotowuje do skutecznej pracy z osobami z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Uczestnicy poznają praktyczne metody wsparcia, komunikacji i współpracy, które pomagają lepiej odpowiadać na indywidualne potrzeby osób z niepełnosprawnościami w codziennej pracy zawodowej.