Opis szkolenia
Szkolenie rozwija praktyczne kompetencje negocjacyjne potrzebne w codziennych rozmowach handlowych, szczególnie w obszarze ceny, warunków współpracy i renegocjacji umów. Uczestnicy poznają narzędzia przygotowania do negocjacji (BATNA, dolna linia, punkt aspiracji), uczą się dobierać strategie oraz reagować na taktyki i „nieczyste zagrania”. Program ma formę warsztatową – uczestnicy ćwiczą prowadzenie rozmów, przełamywanie impasu i domykanie kontraktu w oparciu o realistyczne scenariusze.
Cele edukacyjne
- Przygotowywanie planu negocjacji poprzez określanie BATNA, dolnej linii, punktu aspiracji oraz priorytetów i obszarów ustępstw.
- Dobieranie strategii i technik negocjacyjnych do sytuacji oraz stylu rozmówcy, z wykorzystaniem argumentacji i kontrargumentacji.
- Prowadzenie negocjacji cenowych i reagowanie na manipulacje oraz „nieczyste zagrania”, z nastawieniem na przełamywanie impasu i finalizowanie porozumienia.
Wymiar czasowy
2 dni (16 godzin lekcyjnych)
Metody pracy
Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:
- Miniwykład z omówieniem modeli, pojęć i przykładów z praktyki handlowej.
- Analiza case study (negocjacje cenowe, impas, renegocjacje umów).
- Symulacje negocjacji 1:1 i w zespołach z informacją zwrotną.
- Ćwiczenia warsztatowe: przygotowanie BATNA/dolnej linii, budowa argumentów, reakcje na taktyki i gry negocjacyjne.
Program szkolenia*
Podstawy negocjacji handlowych i typy negocjacji
- twarde vs miękkie; pozycyjne vs problemowe
- role uczestników i obszary negocjacji handlowych
- kluczowe pojęcia: BATNA, dolna linia, punkt aspiracji, punkt oporu
Czynniki wpływające na wynik negocjacji oraz konflikty
- czas, miejsce, kontekst i otoczenie negocjacji
- koło konfliktów i rola kooperacji
- pomost negocjacyjny i budowanie porozumienia
Style negocjacji i praca z emocjami
- typy negocjatorów i rozpoznawanie stylu rozmówcy
- kontrola własnych emocji i praca na emocjach drugiej strony
- autodiagnoza stylu negocjacyjnego (test)
Przygotowanie do negocjacji – przewaga startowa
- cele główne i pośrednie, kryteria brzegowe
- zbieranie informacji o drugiej stronie i przewidywanie wariantów
- plan rozmowy: argumenty, priorytety, ustępstwa, materiały
Etapy rozmowy negocjacyjnej i prowadzenie procesu
- pierwszy kontakt i identyfikacja taktyk rozmówcy
- rozpoczęcie trudnej rozmowy i prowadzenie negocjacji zasadniczych
- domykanie kontraktu i ustalenie kolejnych kroków
Taktyki, chwyty i gry negocjacyjne – jak reagować
- „czyste” techniki: argumentacja i kontrargumentacja
- „brudne” techniki: manipulacja werbalna i niewerbalna, blef
- interpretacja sygnałów, obrona przed presją i przełamywanie impasu
Negocjacje cenowe – strategia, język i sekwencja
- kotwiczenie i wysokość oferty początkowej
- wprowadzanie ceny, kolejność opcji i techniki redukcji wrażliwości cenowej
- rabaty: kiedy je dawać i jak; „niska piłka” i odpowiedzi
Sytuacje trudne i renegocjacje umów
- negocjacje wokół stanowisk vs wokół interesów
- równowaga między mówieniem i słuchaniem, utrzymanie atmosfery
- analiza błędów, sytuacje patowe i renegocjacje warunków współpracy
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią przygotować i poprowadzić negocjacje handlowe: określić cele, BATNA i dolną linię, zbudować argumentację oraz dobrać strategię do stylu rozmówcy. Potrafią także skutecznie negocjować cenę, reagować na presję i manipulacje, przełamywać impas oraz finalizować ustalenia w formie konkretnych, mierzalnych warunków współpracy.*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.