Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji

Opis szkolenia

Szkolenie ma charakter praktyczny i koncentruje się na usprawnieniu procesów zaopatrzenia oraz dystrybucji w realnych warunkach operacyjnych. Uczestnicy poznają narzędzia planowania, zasady współpracy z dostawcami, metody ograniczania ryzyk oraz rozwiązania wspierane systemami ERP/WMS/TMS. W trakcie warsztatów przełożą zdobytą wiedzę na konkretne usprawnienia, które można wdrożyć w organizacji od razu po szkoleniu.

Cele edukacyjne

Analizowanie łańcucha zaopatrzenia i dystrybucji oraz identyfikowanie kluczowych zależności, kosztów i ryzyk operacyjnych.
Planowanie strategii zaopatrzenia i dystrybucji z uwzględnieniem efektywności kosztowej, terminowości dostaw i jakości obsługi.
Wykorzystywanie systemów i narzędzi logistycznych (ERP/WMS/TMS) do monitorowania dostaw, standaryzowania procesów i usprawniania komunikacji z partnerami.

Wymiar czasowy
1 dzień (8 godzin lekcyjnych)

Metody pracy

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:

Miniwykład z przykładami wdrożeń i dobrych praktyk.
Analiza studiów przypadków (problemy jakościowe, opóźnienia, braki, zwroty).
Warsztaty w grupach: projektowanie procesu zaopatrzeniowo-dystrybucyjnego i usprawnień.
Ćwiczenia na danych (scenariusze, proste kalkulacje, decyzje operacyjne i kosztowe).

Program szkolenia*

Łańcuch zaopatrzenia i dystrybucji – mapa procesów

uczestnicy łańcucha dostaw i ich role
zależności między ogniwami i wpływ na terminowość/koszty
punkty krytyczne i przepływ informacji

Strategie zaopatrzenia i dobór dostawców

kryteria wyboru dostawców (jakość, koszt, niezawodność, elastyczność)
ocena dostawcy i standardy współpracy (SLA/KPI – podejście praktyczne)
budowanie alternatyw i zabezpieczeń ciągłości dostaw

Negocjacje i warunki handlowe w zaopatrzeniu

negocjowanie cen, terminów, warunków dostaw i reklamacji
zabezpieczenia jakości i terminowości w ustaleniach operacyjnych
najczęstsze błędy i sposoby ich eliminacji

Zarządzanie ryzykiem w zaopatrzeniu

opóźnienia, braki, wahania jakości, ograniczenia produkcyjne
działania zapobiegawcze i plan awaryjny (warianty dostaw, zapasy bezpieczeństwa)
komunikacja kryzysowa z dostawcą i wewnątrz organizacji

Planowanie dystrybucji i organizacja dostaw

dobór modelu dystrybucji (centralizacja vs decentralizacja)
planowanie tras i harmonogramów dostaw
optymalizacja ładunków, konsolidacja, cross-docking

Systemy i narzędzia wspierające (ERP/WMS/TMS)

rola integracji systemów w zaopatrzeniu i dystrybucji
monitorowanie dostaw i statusów (powiadomienia, odchylenia, reakcje)
standaryzacja dokumentacji i obiegu informacji

Logistyka wartości dodanej i obsługa zwrotów

pakowanie, kompletacja, etykietowanie, usługi specjalne
reverse logistics: zwroty, reklamacje, nadwyżki, recykling
wpływ VAS i zwrotów na koszty oraz poziom obsługi klienta

Studia przypadków i warsztat wdrożeniowy

analiza realnych problemów: przyczyny, skutki, działania naprawcze
projekt procesu zaopatrzeniowo-dystrybucyjnego dla produktu/firmy
plan usprawnień: priorytety, odpowiedzialności, szybkie wygrane (quick wins)

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią zaplanować i usprawnić procesy zaopatrzenia oraz dystrybucji, dobierając właściwe strategie, ograniczając ryzyka i kontrolując koszty. Potrafią także wykorzystać narzędzia i systemy ERP/WMS/TMS do monitorowania dostaw, poprawy komunikacji z dostawcami oraz podnoszenia terminowości i jakości obsługi klienta.*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.

Kategorie:

Administracja Publiczna, Branżowe, Branżowe, Logistyka

Szkolenie „Logistyka zaopatrzenia i dystrybucji” uczy, jak usprawnić cały przepływ towarów – od wyboru dostawców po optymalizację dostaw do klienta – z naciskiem na koszty, terminowość i jakość.

Podziel się

Podobne szkolenia

Kreacja wizerunku placówki medycznej w relacjach biznesowych

Szkolenie „Kreacja wizerunku w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który pokazuje, jak świadomie budować profesjonalny wizerunek placówki medycznej i własny, wzmacniając zaufanie oraz autorytet w relacjach biznesowych.

Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych w sektorze medycznym

Szkolenie „Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który uczy, jak skutecznie negocjować, przekonywać i budować trwałe relacje biznesowe w sektorze medycznym.

Praca z osobami bezdomnymi. Jak skutecznie pomagać osobom bezdomnym w zdobyciu schronienia, pracy i reintegracji społecznej

Szkolenie jest przeznaczone dla osób zainteresowanych tematyką bezdomności i chcących nabyć praktyczne umiejętności pracy z osobami bezdomnymi. Uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać osoby bezdomne w zdobyciu schronienia, znalezieniu pracy oraz reintegracji społecznej, a także jak udzielać wsparcia emocjonalnego i budować efektywne relacje. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków i ekspertów z dziedziny pracy z osobami bezdomnymi.

Praca z osobami z niepełnosprawnościami. Jak efektywnie wspierać osoby z różnymi rodzajami niepełnosprawności.

Szkolenie „Praca z osobami z niepełnosprawnościami” przygotowuje do skutecznej pracy z osobami z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Uczestnicy poznają praktyczne metody wsparcia, komunikacji i współpracy, które pomagają lepiej odpowiadać na indywidualne potrzeby osób z niepełnosprawnościami w codziennej pracy zawodowej.