Opis szkolenia
Szkolenie rozwija praktyczne podejście do kreatywności jako procesu, który można świadomie uruchamiać i stosować w pracy – indywidualnie i zespołowo. Uczestnicy poznają metody identyfikowania problemu, analizowania przyczyn oraz generowania i oceny rozwiązań, tak aby podejmować decyzje na podstawie faktów, a nie intuicyjnych skrótów. Zajęcia mają formę warsztatową i obejmują pracę na realnych wyzwaniach uczestników, co ułatwia przeniesienie narzędzi do codziennych zadań.
Cele edukacyjne
- Identyfikowanie problemów oraz analizowanie ich przyczyn z wykorzystaniem narzędzi diagnostycznych (np. diagram ryby, analiza pola siły).
- Generowanie i porządkowanie pomysłów z użyciem technik twórczego myślenia (np. burza mózgów, mind mapping, myślenie lateralne) oraz wybieranie najlepszych rozwiązań na podstawie kryteriów.
- Planowanie wdrożenia rozwiązań poprzez określanie celów (SMART), dobór działań i ocenę efektów w pracy indywidualnej i zespołowej.
Wymiar czasowy
2 dni (16 godzin lekcyjnych)
Metody pracy
Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:
- Ćwiczenia integracyjne i rozgrzewki umysłowe (zagadki, krótkie zadania twórcze).
- Praca warsztatowa w grupach: generowanie pomysłów, selekcja i ulepszanie rozwiązań.
- Analiza case study oraz praca na problemach zgłoszonych przez uczestników (SWOT, redefinicje, mapy rozwiązań).
- Moderowane dyskusje i informacja zwrotna, zakończone przygotowaniem planu wdrożenia.
Program szkolenia*
Start i uruchomienie myślenia twórczego
- integracja i wywiady „poznajmy się”
- zagadki pobudzające myślenie i szybkie ćwiczenia kreatywne
- zasady pracy warsztatowej i cel szkolenia
Czym jest kreatywność i jak działa w praktyce
- kreatywność jako cecha, efekt i proces
- myślenie dywergencyjne i konwergencyjne
- myślenie lateralne vs wertykalne – zastosowania w pracy
Bariery kreatywności i praca z własnymi przekonaniami
- hamowanie kreatywności i „zabójcy pomysłów”
- kwestionowanie schematów i nawyków myślowych
- samoocena kreatywności i wzmacnianie motywacji
Mózg i koncentracja – jak wspierać twórcze myślenie
- test prawo-/lewo-półkulowy jako autodiagnoza stylu
- pobudzenie, koncentracja, uwaga skupiona i rozproszona
- „flow” i warunki sprzyjające twórczości
Proces kreatywnego rozwiązywania problemów – krok po kroku
- identyfikacja problemu i opis sytuacji
- analiza przyczyn (diagram ryby, analiza pola siły)
- określenie celów rozwiązania (SMART)
Generowanie, porządkowanie i wybór rozwiązań
- burza mózgów, mind mapping, analiza ABC
- ocena i ulepszanie pomysłów: alternatywy, drzewo decyzyjne
- mapy rozwiązań i kryteria wyboru
Kreatywność w zespole i biznesie
- zasady twórczej współpracy i rola lidera
- innowacyjność i kultura pracy: co wspiera, co blokuje
- efektywne zebrania i podejmowanie decyzji (wartości, konsekwencje, czas)
Warsztat na realnych problemach uczestników – od diagnozy do wdrożenia
- określanie przestrzeni problemowej i redefinicje
- analiza SWOT i rozłożenie problemu na czynniki
- generowanie, wybór i ocena rozwiązań
- plan wdrożenia i mierniki efektów
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią analizować problemy, docierać do ich przyczyn oraz generować i selekcjonować rozwiązania z wykorzystaniem sprawdzonych narzędzi kreatywnych. Potrafią także prowadzić pracę zespołową nad pomysłami, podejmować decyzje na podstawie kryteriów oraz przygotować plan wdrożenia, który przekłada koncepcje na konkretne działania i rezultaty.*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.
