Opis szkolenia

Szkolenie „Finanse dla niefinansistów, czyli co każdy menedżer powinien wiedzieć o finansach” w przystępny i praktyczny sposób wyjaśnia, jak działają finanse przedsiębiorstwa i jak wykorzystywać je w codziennym zarządzaniu. Uczestnicy uczą się interpretować sprawozdania finansowe, rozumieć cash flow oraz oceniać opłacalność decyzji biznesowych. Program koncentruje się na realnych przykładach i menedżerskiej perspektywie, bez nadmiaru teorii księgowej.

Cele edukacyjne

• Zwiększenie świadomości finansowej menedżerów i specjalistów
• Rozwijanie umiejętności podejmowania decyzji w oparciu o dane finansowe
• Lepsze rozumienie wyników, kosztów, płynności i wartości firmy

Wymiar czasowy

1 dzień (8 godzin lekcyjnych)

Metody pracy

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:

• Interaktywne wykłady z przykładami biznesowymi
• Analiza uproszczonych sprawozdań i case studies
• Dyskusje menedżerskie i ćwiczenia decyzyjne
• Praktyczne narzędzia do wykorzystania w pracy

Program szkolenia*

Finanse w zarządzaniu – co naprawdę powinien wiedzieć menedżer

• Rola finansów w podejmowaniu decyzji biznesowych
• Cele finansowe i niefinansowe organizacji
• Rachunkowość finansowa a podatkowa – kluczowe różnice
• Jak czytać liczby bez bycia księgowym

Sprawozdania finansowe w pigułce

• Bilans: aktywa, kapitał własny i zobowiązania
• Rachunek zysków i strat – skąd bierze się wynik
• Najczęstsze błędy w interpretacji sprawozdań
• Jak szybko ocenić kondycję firmy

Zysk ≠ gotówka – cash flow w praktyce

• Przepływy pieniężne a wynik finansowy
• OCF, FCF, NCF – co naprawdę ma znaczenie
• Dlaczego rentowne firmy tracą płynność
• Podstawy analizy rachunku przepływów pieniężnych

Koszty, marża i próg rentowności

• Rodzaje kosztów i ich wpływ na decyzje
• Marża brutto i jej znaczenie w zarządzaniu
• Próg rentowności i analiza opłacalności działań
• Dźwignia operacyjna i finansowa w praktyce

Amortyzacja i jej wpływ na wyniki

• Czym jest amortyzacja i po co się ją stosuje
• Metody amortyzacji i ich skutki finansowe
• Amortyzacja a podatek i wynik firmy
• Najczęstsze nieporozumienia menedżerskie

Płynność finansowa i decyzje krótkoterminowe

• Kapitał obrotowy i cykl konwersji gotówki
• Zarządzanie należnościami i zobowiązaniami
• Koszt kredytu kupieckiego
• Jak unikać pułapek płynności

Analiza wskaźnikowa – szybka ocena firmy i kontrahenta

• Wskaźniki rentowności, płynności i zadłużenia
• Analiza Du Ponta w prostym ujęciu
• Ocena wiarygodności finansowej partnerów
• Wskaźniki jako narzędzie menedżerskie

Wartość pieniądza i wartość przedsiębiorstwa

• Zmiana wartości pieniądza w czasie – podstawy
• Ekonomiczna wartość dodana (EVA)
• Co realnie buduje wartość firmy
• Znaczenie wartości niematerialnych

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili czytać i interpretować podstawowe sprawozdania finansowe oraz rozumieć zależność między zyskiem a gotówką. Zdobędą umiejętność oceny opłacalności decyzji, zarządzania kosztami i płynnością oraz analizy kondycji finansowej firmy i kontrahentów. Szkolenie pozwoli im podejmować bardziej świadome i odpowiedzialne decyzje menedżerskie.*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.