Budowanie zespołu projektowego

Opis szkolenia

Szkolenie koncentruje się na realnych wyzwaniach pracy zespołów projektowych: doborze ludzi, podziale ról, komunikacji oraz zarządzaniu dynamiką współpracy. Uczestnicy poznają sprawdzone metody budowania zespołu od fazy startu projektu aż po jego rozliczenie i ewaluację. Program łączy wiedzę z zakresu psychologii zespołu z praktycznymi narzędziami pracy lidera projektu.

Cele edukacyjne

Rozwinięcie kompetencji w zakresie budowania i organizowania efektywnie działających zespołów projektowych.
Podniesienie skuteczności zarządzania ludźmi, komunikacji i rozwiązywania problemów w zespołach zadaniowych.
Doskonalenie umiejętności kierowania pracą zespołu, monitorowania postępów i oceny realizacji projektu.

Wymiar czasowy
1 dzień (8 godzin lekcyjnych)

Metody pracy

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:

miniwykład i dyskusja moderowana
analiza studiów przypadków z projektów
ćwiczenia zespołowe i symulacje sytuacji projektowych
praca na narzędziach (role, zadania, cele, feedback)
wymiana doświadczeń uczestników

Program szkolenia*

Zespół projektowy – specyfika i wyzwania

rodzaje zespołów zadaniowych i projektowych
psychologia pracy zespołowej i myślenie grupowe
czynniki wpływające na efektywność zespołu

Projekt i ludzie – fundamenty budowania zespołu

projekt jako realizacja celu i struktura zadań
definiowanie celu zespołu i zakresów odpowiedzialności
dobór członków zespołu do ról i zadań

Etapy tworzenia zespołu projektowego

fazy rozwoju zespołu i ich charakterystyka
typowe trudności na starcie projektu
rola lidera w pierwszej fazie współpracy

Role zespołowe i dynamika grupy

role formalne i nieformalne w zespole
osoby utrudniające współpracę – jak reagować
integracja zespołu i kształtowanie norm współpracy

Komunikacja i współpraca w zespole projektowym

schematy komunikacji – szanse i zagrożenia
zarządzanie relacjami i napięciami w zespole
konflikty przy podziale zadań i odpowiedzialności

Lider zespołu projektowego

rola i zadania lidera projektu
style kierowania i ich dopasowanie do zespołu
przywództwo, autorytet i komunikacja liderska

Kontrola, monitoring i informacja zwrotna

kontrola jako narzędzie wspierania, nie blokowania pracy
monitoring działań zespołu i poszczególnych osób
przekazywanie informacji zwrotnej i korygowanie działań

Ocena projektu i pracy zespołu

skuteczność i rentowność projektu
ocena zespołu a ocena jednostek
ewaluacja działań i wnioski na przyszłość

Uczestnicy nabędą umiejętność budowania i organizowania zespołów projektowych od etapu planowania po zakończenie projektu. Będą potrafili skutecznie dobierać ludzi do ról, zarządzać komunikacją, rozwiązywać konflikty oraz reagować na trudne sytuacje zespołowe. Zdobędą praktyczne kompetencje w zakresie kierowania pracą zespołu, monitorowania postępów, udzielania informacji zwrotnej i oceny realizacji projektów.

*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.

Kategorie:

Administracja Publiczna, Menedżerskie, Rozwój osobisty, Zarządzanie

Szkolenie „Budowanie zespołu projektowego” to praktyczny program pokazujący, jak skutecznie tworzyć, prowadzić i rozwijać zespoły projektowe, które realizują cele terminowo, efektywnie i z wysokim zaangażowaniem.

Podziel się

Podobne szkolenia

Kreacja wizerunku placówki medycznej w relacjach biznesowych

Szkolenie „Kreacja wizerunku w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który pokazuje, jak świadomie budować profesjonalny wizerunek placówki medycznej i własny, wzmacniając zaufanie oraz autorytet w relacjach biznesowych.

Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych w sektorze medycznym

Szkolenie „Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który uczy, jak skutecznie negocjować, przekonywać i budować trwałe relacje biznesowe w sektorze medycznym.

Praca z osobami bezdomnymi. Jak skutecznie pomagać osobom bezdomnym w zdobyciu schronienia, pracy i reintegracji społecznej

Szkolenie jest przeznaczone dla osób zainteresowanych tematyką bezdomności i chcących nabyć praktyczne umiejętności pracy z osobami bezdomnymi. Uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać osoby bezdomne w zdobyciu schronienia, znalezieniu pracy oraz reintegracji społecznej, a także jak udzielać wsparcia emocjonalnego i budować efektywne relacje. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków i ekspertów z dziedziny pracy z osobami bezdomnymi.

Praca z osobami z niepełnosprawnościami. Jak efektywnie wspierać osoby z różnymi rodzajami niepełnosprawności.

Szkolenie „Praca z osobami z niepełnosprawnościami” przygotowuje do skutecznej pracy z osobami z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Uczestnicy poznają praktyczne metody wsparcia, komunikacji i współpracy, które pomagają lepiej odpowiadać na indywidualne potrzeby osób z niepełnosprawnościami w codziennej pracy zawodowej.