Opis szkolenia
Szkolenie „AI w planowaniu działań i scenariuszy biznesowych” ma na celu praktyczne wprowadzenie uczestników w proces tworzenia planów działania oraz scenariuszy biznesowych z wykorzystaniem modeli sztucznej inteligencji. Uczestnicy poznają narzędzia AI wspierające analizę danych, prognozowanie, modelowanie scenariuszowe oraz planowanie strategiczne. Program szkolenia oparty jest na praktycznych ćwiczeniach i case studies, umożliwiających przełożenie wiedzy na realne działania w biznesie.
Cele edukacyjne
- Rozwinięcie umiejętności tworzenia planów działania i scenariuszy biznesowych.
- Poznanie narzędzi AI wspierających prognozowanie i modelowanie scenariuszowe.
- Zrozumienie zastosowania AI w procesach planowania strategicznego.
- Umiejętność wdrażania modeli AI do analiz i decyzji biznesowych.
- Kształtowanie świadomego podejścia do integracji AI w procesach zarządczych.
Wymiar czasowy
1 dzień (8 godzin lekcyjnych)
Metody pracy
- Interaktywny wykład z elementami demonstracji narzędzi AI wykorzystywanych w planowaniu działań i scenariuszy biznesowych.
- Warsztaty praktyczne z wykorzystaniem modeli AI, ukierunkowane na tworzenie planów działania oraz scenariuszy decyzyjnych.
- Analiza studiów przypadków prezentujących rzeczywiste zastosowania AI w planowaniu strategicznym i operacyjnym.
- Praca indywidualna i zespołowa nad przykładowymi problemami biznesowymi, zakończona omówieniem wyników i rekomendacjami wdrożeniowymi.
Program szkolenia*
Wprowadzenie do planowania biznesowego z wykorzystaniem AI
- Rola planowania działań i scenariuszy w zarządzaniu organizacją
- Możliwości i ograniczenia sztucznej inteligencji w procesach decyzyjnych
- Przegląd obszarów biznesowych wspieranych przez AI
Dane jako podstawa planowania i prognozowania
- Identyfikowanie i porządkowanie danych na potrzeby planowania
- Jakość danych a trafność scenariuszy biznesowych
- Wykorzystanie AI do analizy trendów i zależności
Narzędzia AI wspierające planowanie strategiczne i operacyjne
- Modele językowe i narzędzia analityczne w planowaniu działań
- Automatyzacja analizy informacji i generowania rekomendacji
- Przykłady zastosowań AI w firmach i instytucjach
Tworzenie planów działania przy wsparciu AI
- Definiowanie celów i priorytetów biznesowych
- Rozbijanie celów na konkretne działania i etapy realizacji
- Wykorzystanie AI do optymalizacji harmonogramów i zasobów
Modelowanie scenariuszy biznesowych
- Scenariusze bazowe, optymistyczne i pesymistyczne
- Analiza ryzyk i szans z wykorzystaniem AI
- Ocena wpływu zmiennych rynkowych na decyzje biznesowe
Prognozowanie i podejmowanie decyzji w oparciu o scenariusze
- Interpretacja wyników generowanych przez AI
- Wspieranie decyzji menedżerskich na podstawie symulacji
- Ograniczanie błędów decyzyjnych dzięki analizie scenariuszowej
Warsztat praktyczny – praca na przykładach biznesowych
- Opracowanie planu działania z wykorzystaniem narzędzi AI
- Tworzenie i porównywanie alternatywnych scenariuszy
- Analiza wyników i rekomendacje działań
Wdrażanie planów i scenariuszy w organizacji
- Integracja wyników pracy z AI z codziennym zarządzaniem
- Monitorowanie realizacji planów i aktualizacja scenariuszy
- Dobre praktyki i rekomendacje do dalszego stosowania AI w planowaniu biznesowym
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią wykorzystywać narzędzia sztucznej inteligencji do planowania działań i tworzenia scenariuszy biznesowych, analizować dane oraz prognozy generowane przez AI na potrzeby podejmowania decyzji zarządczych, a także projektować i aktualizować plany strategiczne i operacyjne w oparciu o symulacje scenariuszowe oraz zmieniające się uwarunkowania rynkowe.
*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.