AGILE – zwinne zarządzanie projektami

Opis szkolenia

Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać podejście Agile do sprawnego zarządzania projektami i rozwojem produktów, szczególnie tam, gdzie wymagania szybko się zmieniają. Uczestnicy poznają różnice między Agile a podejściami tradycyjnymi oraz zasady pracy w Scrumie, Kanbanie i innych popularnych frameworkach, z naciskiem na role, odpowiedzialności i współpracę z klientem. Zajęcia mają charakter praktyczny – obejmują narzędzia planowania, priorytetyzacji, pracy iteracyjnej oraz komunikacji w zespole.

Cele edukacyjne

Stosowanie zasad Agile w planowaniu i realizacji projektów oraz w zarządzaniu wymaganiami.
Dobieranie właściwego podejścia zwinnego (np. Scrum, Kanban, Lean, DSDM) do rodzaju przedsięwzięcia i ograniczeń organizacyjnych.
Wykorzystywanie narzędzi zwinnego zarządzania (backlog, user stories, MoSCoW, Planning Poker, sprinty/timeboxy) w celu zwiększania przewidywalności i jakości dostarczania.

Wymiar czasowy
2 dni (16 godzin lekcyjnych)

Metody pracy

Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:

Wykład interaktywny z dyskusją i przykładami wdrożeń.
Warsztaty praktyczne (praca na backlogu, user stories, priorytetyzacja).
Case study – analiza sytuacji projektowych i dobór podejścia Agile.
Symulacje pracy zespołu zwinnego (planowanie iteracji, przegląd, retrospektywa, usprawnienia).

Program szkolenia*

Agile a podejścia tradycyjne – fundamenty

Czym jest Agile i kiedy daje przewagę
Manifest Agile i 12 zasad zwinności
Bariery wdrożeniowe i typowe ryzyka transformacji

Przegląd podejść Agile i dobór do potrzeb organizacji

Podejścia produktowe: Scrum, Kanban, Lean, XP
Podejścia projektowe i skalowanie: DSDM, PRINCE2 Agile, SAFe
Korzyści, ograniczenia i kryteria wyboru

DSDM – zwinne prowadzenie projektu end-to-end

Filozofia i cykl życia projektu
Pryncypia i praktyki
Zmienne projektowe i zarządzanie zakresem

Scrum – zasady i standard pracy zespołu

Najważniejsze założenia Scrum Guide
Wartości i pryncypia
Artefakty i zdarzenia (zastosowanie w praktyce)
Słownik pojęć scrumowych

Zwinne zespoły: role, odpowiedzialności i współpraca z biznesem

Struktury zespołów w Scrum i DSDM
Zakres odpowiedzialności ról (kto za co odpowiada)
Rola klienta i interesariuszy w Agile
Zasady współpracy i organizacji pracy zespołu

Narzędzia zwinnego kierownika projektu i zespołu

Definiowanie wymagań: MUST, backlog, user stories
Priorytetyzacja: MoSCoW, Planning Poker
Planowanie dostarczania i wydań
Iteracje: sprinty, timeboxy, rozwój ewolucyjny
Komunikacja, zarządzanie wiedzą, testy i scalanie

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią dobrać i zastosować podejście Agile do specyfiki projektu, przygotować backlog, opisać wymagania w formie user stories oraz ustalić priorytety i plan iteracji. Potrafią również zorganizować pracę zespołu zwinnego, prowadzić kluczowe zdarzenia (np. planowanie, przegląd, retrospektywę) oraz usprawniać komunikację i dostarczanie rezultatów w cyklu iteracyjnym.*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.

Kategorie:

Rozwój osobisty, Zarządzanie

Szkolenie „AGILE – zwinne zarządzanie projektami” uczy, jak skutecznie planować i prowadzić projekty w zmiennym otoczeniu, zwiększając terminowość, jakość i przewidywalność dostarczania rezultatów.

Podziel się

Podobne szkolenia

Kreacja wizerunku placówki medycznej w relacjach biznesowych

Szkolenie „Kreacja wizerunku w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który pokazuje, jak świadomie budować profesjonalny wizerunek placówki medycznej i własny, wzmacniając zaufanie oraz autorytet w relacjach biznesowych.

Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych w sektorze medycznym

Szkolenie „Negocjacje i komunikacja perswazyjna w relacjach biznesowych” to praktyczny warsztat, który uczy, jak skutecznie negocjować, przekonywać i budować trwałe relacje biznesowe w sektorze medycznym.

Praca z osobami bezdomnymi. Jak skutecznie pomagać osobom bezdomnym w zdobyciu schronienia, pracy i reintegracji społecznej

Szkolenie jest przeznaczone dla osób zainteresowanych tematyką bezdomności i chcących nabyć praktyczne umiejętności pracy z osobami bezdomnymi. Uczestnicy dowiedzą się, jak wspierać osoby bezdomne w zdobyciu schronienia, znalezieniu pracy oraz reintegracji społecznej, a także jak udzielać wsparcia emocjonalnego i budować efektywne relacje. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków i ekspertów z dziedziny pracy z osobami bezdomnymi.

Praca z osobami z niepełnosprawnościami. Jak efektywnie wspierać osoby z różnymi rodzajami niepełnosprawności.

Szkolenie „Praca z osobami z niepełnosprawnościami” przygotowuje do skutecznej pracy z osobami z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Uczestnicy poznają praktyczne metody wsparcia, komunikacji i współpracy, które pomagają lepiej odpowiadać na indywidualne potrzeby osób z niepełnosprawnościami w codziennej pracy zawodowej.