Opis szkolenia
Szkolenie koncentruje się na świadomym i systemowym podejściu do rozwoju pracowników poprzez planowanie ścieżek karier, awansów i programów zarządzania talentami. Uczestnicy uczą się, jak łączyć aspiracje pracowników z potrzebami organizacji oraz jak budować transparentne rozwiązania wspierające retencję i zaangażowanie. Program ma charakter warsztatowy i opiera się na realnych wyzwaniach decyzyjnych działów HR i kadry zarządzającej.
Cele edukacyjne
- rozwinięcie umiejętności projektowania spójnych ścieżek karier i systemów awansów,
- nabycie wiedzy z zakresu identyfikacji i zarządzania talentami w organizacji,
- przygotowanie uczestników do tworzenia programów rozwojowych dla kluczowych pracowników,
- wzmocnienie powiązania rozwoju pracowników z długoterminową strategią firmy.
Wymiar czasowy
1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
Metody pracy
Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:
- warsztatów projektowych nad ścieżkami karier i awansów,
- analizy rzeczywistych przypadków z organizacji uczestników,
- pracy zespołowej nad modelami programów talentowych,
- ćwiczeń decyzyjnych z perspektywy HR i menedżerów,
- moderowanych dyskusji i informacji zwrotnej od trenera.
Program szkolenia*
Rola ścieżek karier w nowoczesnej organizacji
• rozwój pracownika a potrzeby biznesu
• znaczenie przejrzystości i spójności
• wpływ ścieżek karier na retencję
Projektowanie ścieżek karier i awansów
• modele rozwoju pionowego i poziomego
• kryteria awansowe i punkty decyzyjne
• unikanie stagnacji i pozornych awansów
Identyfikacja talentów w organizacji
• potencjał a wyniki pracy
• narzędzia i wskaźniki talentowe
• różne profile talentów
Programy zarządzania talentami
• cele i struktura programów talentowych
• rozwój kompetencji kluczowych
• indywidualizacja ścieżek rozwoju
Rola menedżerów w rozwoju i awansach
• odpowiedzialność liderów
• rozmowy rozwojowe i feedback
• wspieranie decyzji HR
Komunikacja ścieżek karier i awansów
• transparentność wobec zespołu
• zarządzanie oczekiwaniami pracowników
• reagowanie na rozczarowania i opór
Monitorowanie i ewaluacja systemów rozwoju
• mierzenie skuteczności programów
• korekty i aktualizacja ścieżek
• dostosowanie do zmian organizacyjnych
Uczestnicy nabędą umiejętność projektowania i wdrażania ścieżek karier, awansów oraz programów zarządzania talentami dopasowanych do realiów organizacji. Po szkoleniu będą potrafili podejmować świadome decyzje rozwojowe, które wzmacniają zaangażowanie pracowników i stabilność zespołów.
*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu oraz dopasowania treści do struktury i wielkości organizacji.