Opis szkolenia
Szkolenie pokazuje najczęstsze mechanizmy wpływu społecznego wykorzystywane w rozmowach zawodowych, sprzedaży i negocjacjach – zarówno werbalne, jak i niewerbalne. Uczestnicy uczą się odróżniać perswazję od manipulacji, identyfikować „nieczyste zagrania” (np. poczucie winy, zastraszanie, presja czasu, kotwiczenie) oraz stosować proste, skuteczne techniki obrony. Program ma charakter warsztatowy i pozwala przećwiczyć reakcje w realistycznych sytuacjach, tak aby zachować spokój, stanowczość i kontrolę rozmowy.
Cele edukacyjne
- Identyfikowanie technik wpływu społecznego i manipulacji (werbalnych i niewerbalnych) oraz rozpoznawanie ich konsekwencji w podejmowaniu decyzji.
- Stosowanie technik obrony przed perswazją i manipulacją, w tym pytań precyzujących, „zdartej płyty”, asertywnego odraczania i komunikatu „ja”.
- Ustalanie i ochrona własnych granic oraz interesów w rozmowie handlowej i negocjacjach poprzez jasne formułowanie oczekiwań oraz trzymanie się warunków brzegowych (np. BATNA, dolna linia).
Wymiar czasowy
1 dzień (8 godzin lekcyjnych)
Metody pracy
Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem metod nastawionych na praktykę i aktywne zaangażowanie uczestników, w tym:
- Miniwykład z omówieniem mechanizmów wpływu i przykładów z życia zawodowego.
- Analiza nagrań/przykładów perswazji i manipulacji oraz rozpoznawanie sygnałów wpływu.
- Ćwiczenia warsztatowe: techniki odpowiedzi, asertywność, rozmowa o pieniądzach, reakcje na presję.
- Symulacje rozmów (pracownik–przełożony, klient–sprzedawca, negocjacje) z informacją zwrotną.
Program szkolenia*
Wywieranie wpływu – pojęcia i granice
- wpływ społeczny i przekaz perswazyjny
- perswazja a manipulacja: różnice i ryzyka
- socjotechniki i psychomanipulacja w pracy i biznesie
Wpływ niewerbalny – jak działa i jak go rozpoznawać
- lubienie, sympatia i atrakcyjność interpersonalna
- sygnały z kanału wizualnego (twarz, ręce, postawa, ubiór)
- sygnały z kanału dźwiękowego (barwa, tembr, natężenie)
Długofalowe wywieranie wpływu i weryfikacja wiarygodności
- budowanie „wspólnoty” i zaufania jako narzędzie wpływu
- czynniki pozawerbalne i sygnały kłamstwa
- jak zachować dystans i kontrolę sytuacji
Wpływ werbalny – pytania, argumentacja i kotwiczenie
- pytania jako narzędzie wpływu i zbierania informacji
- uzasadnienia i pseudouzasadnienia w argumentacji
- kotwiczenie i prezentacja ceny – typowe schematy presji
Podstawowe techniki obrony przed manipulacją
- pytania sugerujące i alternatywy – jak je rozbrajać
- „zdarta płyta” i asertywne odraczanie
- pytania o powód, wyjaśnianie sytuacji, komunikat „ja”
Asertywność w praktyce – stawianie granic
- czym jest asertywność i czym nie jest
- odmawianie i obrona własnego zdania
- reakcja na krytykę oraz kontrola gniewu
Obrona w negocjacjach i rozmowie handlowej
- ochrona interesów i trzymanie dystansu w rozmowie biznesowej
- warunki brzegowe: BATNA, dolna linia i konsekwencja
- reakcje na zastraszanie, poczucie winy i postawę roszczeniową
Praktyka: rozpoznawanie technik i trening reakcji
- przykłady: „stopa w drzwi”, „drzwiami w twarz”, „niska piłka”, pochlebstwa, kontrast
- praca na nagraniach i sygnałach wpływu
- scenki: rozmowy w pracy, rozmowa o pieniądzach, negocjacje pod presją
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią szybciej rozpoznawać manipulację i presję (także niewerbalną) oraz świadomie reagować, aby nie podejmować decyzji pod wpływem emocji i „gry” rozmówcy. Potrafią stosować konkretne techniki obrony i asertywności, jasno komunikować granice oraz chronić swoje interesy w rozmowach służbowych, handlowych i negocjacjach.*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.