Opis szkolenia
Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających wolontariatem oraz wszystkich zainteresowanych profesjonalnym wspieraniem i rozwojem wolontariuszy. Uczestnicy poznają podstawy coachingu oraz uczą się wykorzystywać podejście coachingowe w codziennej pracy z zespołem, w tym w delegowaniu zadań, rozwiązywaniu konfliktów i wspieraniu rozwoju kompetencji. Program ma charakter intensywnie warsztatowy, z naciskiem na ćwiczenia praktyczne, rozmowy coachingowe i pracę na realistycznych scenariuszach z obszaru wolontariatu.
Cele edukacyjne
- Rozwinięcie umiejętności skutecznej pracy z ludźmi w zespołach wolontariackich.
- Poznanie metod coachingu wspierających rozwój indywidualny i zespołowy wolontariuszy.
- Wzmocnienie kompetencji w zakresie komunikacji, delegowania i podejmowania decyzji.
- Nabycie umiejętności planowania i zarządzania rozwojem wolontariuszy w organizacji.
Wymiar czasowy
- 2 dni (16 godzin lekcyjnych)
- możliwość realizacji w godzinach popołudniowych lub weekendy
Metody pracy
- ćwiczenia praktyczne indywidualne i zespołowe,
- symulacje rozmów coachingowych i sytuacji zespołowych,
- praca na scenariuszach i case studies z obszaru wolontariatu,
- moderowane dyskusje i wymiana doświadczeń uczestników,
- krótkie wprowadzenia teoretyczne wspierające część warsztatową.
Program szkolenia*
Istota coachingu w pracy z wolontariuszami
- Coaching a inne formy wsparcia i rozwoju.
- Coaching kompetencyjny i holistyczny.
- Style i modele coachingu.
- Profil coacha – cechy i predyspozycje.
Rola koordynatora wolontariatu jako coacha
- Coaching jako styl zarządzania.
- Zarządzanie sytuacyjne w pracy z wolontariuszami.
- Coaching indywidualny i zespołowy.
- Teorie uczenia się dorosłych.
Identyfikacja potrzeb rozwojowych wolontariuszy
- Model kompetencji wolontariusza.
- Diagnoza potrzeb rozwojowych.
- Dobór form wsparcia do możliwości i motywacji.
Zasady skutecznego procesu coachingowego
- Etapy coachingu.
- Przygotowanie do rozmowy coachingowej.
- Umiejętności komunikacyjne coacha.
- Budowanie relacji i zaufania.
Ćwiczenia coachingowe w praktyce
- Prowadzenie rozmów coachingowych.
- Coaching wybranych kompetencji wolontariuszy.
- Analiza skuteczności rozmowy.
Szanse i zagrożenia w coachingu
- Najczęstsze bariery w procesie coachingowym.
- Etyka coacha w pracy z wolontariuszami.
- Odpowiedzialność osoby wspierającej rozwój.
Planowanie rozwoju wolontariuszy
- Tworzenie indywidualnych planów rozwoju.
- Dopasowanie planu do kompetencji i możliwości.
- Monitorowanie i weryfikacja planu rozwojowego.
Podsumowanie i wdrożenie
- Wnioski z pracy warsztatowej.
- Rekomendacje do dalszego rozwoju kompetencji.
- Przeniesienie narzędzi coachingowych do praktyki organizacyjnej.
Uczestnicy nauczą się stosować podejście coachingowe w zarządzaniu wolontariuszami, skutecznie wspierać ich rozwój oraz budować zaangażowane zespoły. Zdobędą praktyczne umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych, planowania rozwoju i radzenia sobie z wyzwaniami interpersonalnymi w pracy wolontariackiej.
*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.
