Opis szkolenia
Szkolenie zostało zaprojektowane jako praktyczne uzupełnienie szkoleń teoretycznych, skierowane do osób, które rozumieją już podstawy i zaawansowane mechanizmy technologii blockchain i chcą przełożyć tę wiedzę na realne działania. Warsztat koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu blockchaina, analizie przypadków oraz projektowaniu koncepcji rozwiązań dopasowanych do konkretnych potrzeb organizacji. Uczestnicy pracują na rzeczywistych scenariuszach biznesowych i instytucjonalnych, uczą się identyfikować procesy, w których blockchain ma realną wartość, oraz projektować logiczne modele zastosowania tej technologii. Szkolenie ma charakter intensywny i praktyczny – nacisk położony jest na analizę, decyzje projektowe i świadome wybory technologiczne, a nie na teorię.
Cele edukacyjne
- Przełożenie wiedzy teoretycznej z zakresu blockchain na praktyczne zastosowania.
- Nabycie umiejętności identyfikowania procesów, w których blockchain może przynieść realną wartość.
- Rozwijanie kompetencji projektowania koncepcji rozwiązań blockchainowych.
- Doskonalenie umiejętności analizy przypadków i podejmowania decyzji projektowych.
Wymiar czasowy
1 dzień (8 godzin lekcyjnych)
Metody pracy
Szkolenie realizowane jest w formule warsztatowej, z wykorzystaniem praktycznych i angażujących metod dydaktycznych, w szczególności:
• pracy warsztatowej w oparciu o realne scenariusze biznesowe i instytucjonalne,
• analizy studiów przypadków wdrożeń blockchain,
• pracy zespołowej nad projektowaniem koncepcji rozwiązań blockchainowych,
• ćwiczeń decyzyjnych związanych z doborem technologii i modeli wdrożeniowych,
• moderowanych dyskusji projektowych i sesji feedbackowych,
• prezentacji i omówienia wypracowanych rozwiązań.
Program szkolenia*
Wprowadzenie do warsztatu praktycznego
• cele i zasady pracy warsztatowej,
• omówienie zakresu i oczekiwanych rezultatów,
• przypomnienie kluczowych pojęć i założeń projektowych,
• określenie kontekstu branżowego i organizacyjnego uczestników.
Analiza procesów i identyfikacja use-case
• identyfikacja procesów biznesowych i instytucjonalnych,
• ocena zasadności zastosowania blockchain,
• odróżnianie realnych use-case od pozornych zastosowań,
• definiowanie problemów, które blockchain może rozwiązać.
Projektowanie koncepcji rozwiązania blockchainowego
• dobór rodzaju blockchaina do założonego celu,
• określenie roli uczestników sieci i przepływu danych,
• wstępne projektowanie architektury rozwiązania,
• identyfikacja kluczowych funkcji systemu.
Tokenizacja i smart kontrakty w praktyce
• decyzja o zasadności tokenizacji,
• określenie roli tokenów w projekcie,
• wykorzystanie smart kontraktów w procesach,
• analiza ryzyk funkcjonalnych i organizacyjnych.
Analiza ryzyk i ograniczeń projektu
• identyfikacja ryzyk technologicznych,
• bariery organizacyjne i prawne,
• koszty, skalowalność i integracja z istniejącymi systemami,
• konsekwencje błędnych decyzji projektowych.
Ocena opłacalności i sensowności wdrożenia
• kryteria oceny efektywności projektu blockchainowego,
• porównanie blockchain vs inne technologie,
• identyfikacja wartości biznesowej i instytucjonalnej,
• decyzja: wdrażać, modyfikować czy odrzucić koncepcję.
Prezentacja i omówienie wypracowanych koncepcji
• prezentacja projektów zespołowych,
• omówienie mocnych i słabych stron rozwiązań,
• feedback trenerski i grupowy,
• wskazanie możliwych kierunków dalszego rozwoju projektu.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy potrafią praktycznie analizować potrzeby organizacji, projektować koncepcje rozwiązań blockchainowych oraz świadomie oceniać zasadność ich wdrożenia. Warsztat rozwija umiejętności praktyczne i decyzyjne, stanowiąc naturalne zwieńczenie ścieżki szkoleniowej w obszarze technologii blockchain.
*Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.