Warsztat lidera

Cena: 4 944,00 zł

Cena regularna:

4944.00
ilość szkolenie

towar niedostępny

* - Pole wymagane

Opis

Szkolenie

Jak motywować współczesnego pracownika? Kim jest lider i dlaczego we współczesnym świecie nie wystarczy być po prostu managerem lub kierownikiem? Jakie cechy musi mieć, co powinien wiedzieć o pracownikach, jakie umiejętności powinien w sobie rozwinąć i jak ma to zrobić – oto pytania, przed którymi staje współczesny manager. Pytania, na które odpowie mu prezentowany Państwu trening.  

Informacje podstawowe 

Forma treningu

Warsztat daje możliwość intensywnego treningu praktycznych umiejętności managerskich oraz doskonalenia opanowanych już technik zarządzania ludźmi. Służą temu m.in. ćwiczenia praktyczne: symulacje rzeczywistych rozmów z pracownikami oraz ewaluacja wyników osiąganych przez każdego z uczestników. Ćwiczenia są nagrywane i następnie analizowane publicznie, dzięki czemu każdy z uczestników ma szansę dowiedzieć się, jaki styl przywódczy reprezentuje i co robić, by zwiększyć swą skuteczność lidera.

Wymiar czasowy

1 dzień (8 godzin lekcyjnych)

Grupa docelowa

  • Managerowie i kierownicy – którzy codziennie zarządzają zespołami i chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie motywowania pracowników oraz efektywnego zarządzania.
  • Przyszli liderzy – osoby, które aspirują do ról przywódczych i chcą rozwijać kompetencje niezbędne do skutecznego przywództwa.
  • Przedsiębiorcy – właściciele firm i start-upów, którzy pragną budować silne i zmotywowane zespoły, zdolne do realizacji ambitnych celów biznesowych.
  • HR i coachowie biznesowi – specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi oraz trenerzy, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę o nowoczesne metody motywowania i zarządzania ludźmi.
  • Specjaliści z różnych branż – osoby odpowiedzialne za koordynowanie pracy zespołów, które chcą zwiększyć swoją skuteczność jako liderzy.

Trening ten pomoże uczestnikom zrozumieć różnice między byciem liderem a menedżerem, nauczy, jak budować i utrzymywać autorytet, a także jak efektywnie komunikować się i motywować zespoły. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności poprzez intensywne ćwiczenia, symulacje i analizy, co umożliwi im natychmiastowe zastosowanie nowej wiedzy w codziennej pracy.

Minimalne wymagania dla Uczestników

Doświadczenie zawodowe:
Zaleca się, aby uczestnicy posiadali przynajmniej roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub prowadzeniu projektów. Doświadczenie w kierowaniu ludźmi pozwoli na lepsze zrozumienie i zastosowanie zaawansowanych technik liderowania.

Zaangażowanie w rozwój osobisty i zawodowy:
Oczekuje się, że uczestnicy będą mieli silne zaangażowanie w rozwój swoich umiejętności lidera i gotowość do aktywnego uczestnictwa w warsztatach, w tym otwartość na feedback i gotowość do pracy nad osobistymi i zawodowymi obszarami wymagającymi poprawy.

Umiejętności komunikacyjne:
Wymagana jest zdolność do skutecznej komunikacji w języku, w którym prowadzone jest szkolenie. Uczestnicy powinni być zdolni do jasnego wyrażania swoich myśli oraz aktywnego słuchania i angażowania się w dialog.

Podstawowa wiedza o liderowaniu:
Wskazana jest podstawowa znajomość koncepcji i teorii liderowania, co pomoże w szybszym przyswajaniu zaawansowanych tematów poruszanych podczas szkolenia.

Dostęp do narzędzi:
Jeśli warsztat będzie zawierał elementy online lub wykorzystanie specjalistycznego oprogramowania, uczestnicy muszą dysponować odpowiednim sprzętem komputerowym oraz dostępem do internetu.

Przyjęte formy i metody pracy

  • Szkolenie oparte na aktywnych metodach nauczania, takich jak coaching, mentoring i feedback 360 stopni,
  • Ćwiczenia rozwijające umiejętności przywódcze, w tym zarządzanie konfliktem, negocjacje i motywowanie zespołu.

Narzędzia i materiały dydaktyczne

  • Kompleksowe pakiety szkoleniowe zawierające scenariusze, przewodniki i checklisty,
  • Narzędzia do samooceny i oceny zespołu,
  • Dostęp do literatury fachowej i artykułów online.

Dedykowana kadra prowadzących

  • Trenerzy z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu zespołów na wysokim szczeblu zarządzania,
  • Posiadają wykształcenie wyższe z zarządzania ludźmi oraz certyfikaty w dziedzinie coaching i leadership,
  • Są autorami publikacji na temat zarządzania zespołami i mają bogate portfolio zrealizowanych projektów doradczych i szkoleniowych.

Program szkolenia 

Lider czy przywódca

  • cechy osobowości i charakteru;
  • różnice i podobieństwa – kiedy być liderem, a kiedy przywódcą;
  • obowiązki i przywileje lidera;
  • liderem się staje a nie zostaje.

Autorytet

  • rodzaje i źródła autorytetu;
  • jak budować pożądany autorytet;
  • konkurowanie z autorytetem innej osoby;
  • autorytet jako narzędzie.

Komunikacja

  • schemat i zasady skutecznej komunikacji;
  • ćwiczenia sprawności komunikacyjnej;
  • podstawy przemawiania do ludzi i prezentacji.

Wzór motywacji

  • automotywacja;
  • wzór do naśladowania.

Przed każdym szkoleniem Trener kontaktuje się z Uczestnikami w celu ustalenia ewentualnych modyfikacji programu, zakresu kursu, dopasowania ćwiczeń i use-case do potrzeb Uczestników.

do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl