Zarządzanie

Jakie metody i techniki są stosowane w procesie produkcyjnym? Jakie są podstawy praktyki produkcyjnej? Jakie są zintegrowane systemy zarządzania produkcją? Jaki wpływ na poprawę produktywności ma wprowadzanie zmian i zarządzanie nimi? Jak zarządzać jakością produkcji? Szkolenia warsztatowe dają możliwość intensywnego treningu praktycznych umiejętności zarządzania produkcją oraz doskonalenia opanowanych już technik zarządzania.

Szkolenie "Zintegrowane Zarządzanie Projektem: Agile, Scrum i Lean Management w praktyce" zostało zaprojektowane, aby dostarczyć uczestnikom wszechstronną wiedzę i narzędzia potrzebne do skutecznego zarządzania projektami w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Podczas szkolenia uczestnicy zanurzą się w metodyki Agile i Scrum oraz poznają zasady Lean Management, ucząc się, jak integrować te podejścia w celu osiągnięcia maksymalnej efektywności i adaptacji w swoich projektach.

AGILE to nowoczesne podejście do zarządzania, które może obejmować zarządzanie niewielkim zespołem ludzi, ale również zwinne zarządzanie projektem. W ciągu kilkunastu ostatnich lat AGILE stał się uznanym na całym świecie sposobem pracy wysoce innowacyjnych firm działających w zmiennym otoczeniu.

W dzisiejszym globalnym świecie biznesu biegła komunikacja w języku angielskim jest kluczem do sukcesu. Szkolenie "Communication & Negotiation Skills in English" koncentruje się na rozwoju umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych uczestników w kontekście międzynarodowego biznesu. Poprzez praktyczne ćwiczenia, uczestnicy nauczą się skutecznie komunikować się i negocjować w języku angielskim, mając pewność, że są dobrze rozumiani i że mogą osiągnąć swoje cele biznesowe.

Uczestnicy zdobywają umiejętności niezbędne do praktycznego planowania, kierowania i kontrolowania projektów. Szkolenie prowadzą konsultanci na co dzień realizujący projekty w roli managerów projektu. Przykłady poruszane na szkoleniu są wyłącznie autentycznymi use-case z projektów przez nas prowadzonych. Staramy się prowadzić to szkolenie w formie warsztatu, w czasie którego uczestnicy przechodzą przez cały cykl życia projektu.

Zapoznanie uczestników ze sposobami rozwiązywania konfliktów za pomocą negocjacji i mediacji. Omówienie i przećwiczenie najskuteczniejszych technik łagodzenia napięć emocjonalnych i dochodzenia do kompromisu.

Program szkolenia jest elastyczny – jego elementy mogą być przystosowane do wymagań klienta. Zakres programu może zostać dopasowany do stopnia zaawansowania uczestników i zakresu posiadanych przez nich umiejętności.

Szkolenie „Zarządzanie zasobami ludzkimi i kierowanie zespołem medycznym” dedykowane jest dla kierowników, menedżerów i właścicieli placówek medycznych, którzy pragną zdobyć umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania zespołem oraz motywowania personelu. Uczestnicy poznają techniki i narzędzia niezbędne do efektywnego rekrutowania, rozwoju i oceny pracowników. Szkolenie uwzględnia specyfikę branży medycznej oraz istotę etyki zawodowej w procesie zarządzania personelem.

Zarządzanie zespołem samo w sobie jest procesem złożonym, a zarządzanie ludźmi w trakcie zmian organizacyjnych, procesowych niesie ze sobą dodatkowe trudności. Przede wszystkim naturalny opór przed zmianą. Zmiana prawie zawsze uświadamiana jest z pogorszeniem warunków, wybija z komfortu rutyny, podważa stabilność. Oczywiście zmiany muszą być wprowadzane, firma musi się zmieniać, ale ważne, aby pracownicy, pokonawszy naturalny opór, utożsamiali się z nowymi realiami pracy.

Szkolenie podpowiada w jaki sposób organizować i prowadzić spotkania wartościowe dla prowadzącego i dla uczestników.

Motywacja jako narzędzie managera – warsztaty motywacyjne dwa dni

Jak motywować współczesnego pracownika? Kim jest lider i dlaczego we współczesnym świecie nie wystarczy być po prostu kierownikiem? Jakie cechy musi mieć, co powinien wiedzieć o pracownikach, jakie umiejętności powinien rozwinąć i jak ma to zrobić, to pytania, przed którymi staje manager. Dostarczamy wiedzę i umiejętności z budowania autorytetu wśród podwładnych. Rozwijamy umiejętności przewodzenia i zwiększania zaangażowania.

Zarządzanie ryzykiem jest jednym z podstawowych narzędzi zarządzania projektami, portfelami oraz złożonymi zadaniami, pozwalającym zmniejszyć wpływ pojawiających się negatywnych okoliczności na projekt i/lub otoczenie,  a także lepiej wykorzystywać szanse. Proponowany przez nas warsztat w ujęciu jakościowym umożliwia zdobycie umiejętności praktycznego zarządzania ryzykiem w projektach. Obejmuje przygotowanie teoretyczne, zawierające wskazówki w jaki sposób umiejscowić zarządzanie ryzykiem w swojej pracy, a także wskazówki praktyczne stosowania zarządzania ryzykiem, aby stało się sprzymierzeńcem a nie wrogiem Kierownika Projektu.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które pracują już intuicyjnie bądź rozpoczynają pracę z harmonogramami i potrzebują poznać praktyczne możliwości zastosowania tego narzędzia. Warsztaty prowadzą praktycy – managerowie na co dzień od wielu lat zarządzający projektami. Każdy uczestnik ma okazję przejść pełną ścieżkę cyklu życia projektu z użyciem MS Project. Nie ćwiczymy wszystkich funkcji, tylko te przydatne w praktyce.

Uczestnicy zdobywają umiejętności niezbędne do praktycznego planowania, kierowania i kontrolowania projektów. Szkolenie prowadzą konsultanci na co dzień realizujący projekty w roli managerów projektu. Przykłady poruszane na szkoleniu są wyłącznie autentycznymi use-case z projektów przez nas prowadzonych. Staramy się prowadzić to szkolenie w formie warsztatu, w czasie którego uczestnicy przechodzą przez cały cykl życia projektu.

Zarządzanie małym zespołem. Jak zarządzać a nie rządzić.
Ugruntowana wiedza z zakresu zarządzania jest tylko podstawą i tłem do reszty kompetencji menadżerskich. Menadżer musi umieć kierować ludźmi, zarządzać czasem, ustalać cele, motywować innych, rozwiązywać konflikty.
Dobry kierownik czy menadżer to przede wszystkim autorytet dla pracowników. Osoby, które potrafią, poprzez działania, charakter i osobowość zdobyć w zespole autorytet nieformalny, a więc nie wynikający z ich nadrzędnego wobec zespołu stanowiska, mogą zarządzać w sposób bardziej efektywny.

Kurs Outlooka pozwala zgłębić zasady profesjonalnego wykorzystania poczty elektronicznej, jej konfiguracji i zarządzania wiadomościami. Szkolenie pokazuje także zasady zarządzania czasem z wykorzystaniem Kalendarza, obsługi Kontaktów, wykorzystania Notatek, a także zarządzaniem Zadaniami. Podczas szkolenia pokazane zostaną także metody pracy z Dziennikiem oraz metody administracji programem MS Outlook.